思维导图MindManager/MindNode/XMind
产品经理经常需要结构化拆解一些思考 ， 很多人会用到思维导图 。思维导图是一种很好的结构化发散思维的框架 。你可以天马行空地想 ， 然后对这些想法聚类、连接 。我主要会把思维导图用在产品设计和项目的前期 ， 用做详细分析前的收集工作 ， 通常是为了保证整体逻辑的完整和穷尽 。
制作思维导图工具很多 ， 比如 OmniGraffle、Keynote 都可以胜任 ， 甚至 Sketch 也可以；但术业有专攻 ， 专门的思维导图工具会有很多快捷操作 。比如 ， 回车键是在同一级上加入新节点 ， Tab 键是在下一级加入新节点等等 。
熟知快捷操作可以让精力更多地停留在思维和图本身 ， 而不是经常被画图动作打断 。这也是工具的本质：工具应当与人融为一体 ， 让使用者意识不到它的存在 ， 得以全心全意聚焦于目标本身 。
我在用 Windows 的时候用过 MindManager ， 在 Mac 上用的是 MindNode ， 这两种大同小异 。我觉得思维导图工具比较关键的一点是：节点布局蠢不蠢 。某些思维导图工具自作聪明 ， 非要自动布局 ， 有时候手动排了半天觉得布局上合理了 ， 结果多加一个节点 ， 又被工具彻底打乱掉了 ， 这种情况总会让人气得挠墙 。
MindNode 基本不太会出现这样的问题 ， 而且它的样子简洁好看 ， 但是用 MindNode 不太自由 ， 不能很随意地添加浮动的节点 。
这一点 XMind 做得好一些 ， 而且 XMind 模板众多 ， 还免费 ， 所以我通常都会优先推荐 XMind 。不过我对 XMind 之类的跨平台应用总是印象不太好 ， 尤其是这种基于 Eclipse 的结构和样式 ， 一看到界面和布局就让人想直接下班 ， 可能我还是比较适合用纸和笔吧 。
UML 图StarUML/Visio/LucidChart/ProcessOn
UML 是随着面向对象兴起的 ， 主要还是应用在技术场景 ， 但 UML 中的很多语法非常适合产品经理做概念模型、流程、状态设计等；所以产品经理应当掌握 UML 的基本概念 ， 并应用在产品设计中（将来我们会有文章专门讲这个） 。
早在用 Windows 的年代 ， 我最喜欢用的 UML 工具就是 StarUML ， 因为足够轻巧 ， 组件丰富使用简单 ， 后来换到 Mac 平台 ， 再也没找到如此简洁好用的 UML 工具 。大部分工具都太重了 ， 动辄就要做一个完整的 OOD 工具 ， 不适合产品经理（后来 StarUML 也发布了 Mac 版 ， 试了一下 ， 已经变得非常重了 ， 很失望） 。
另一个 Windows 下常用的制图工具是 Office 套件中的 Visio ， 使用体验和图形的样式都特别 Windows ， 算是中规中矩吧 。但要我说 ， 还不如用 PowerPoint 画 ， 或许还能好看一点 。
Mac 下的各种做 UML 的工具也很多 。我用得最习惯的还是 OmniGraffle ， 尤其在熟悉了一些基本的快捷键之后 ， 更是很难更换 。我尝试过一些替代性的工具 ， 但如果这些工具没有什么特别抓人的特性 ， 基本用几次就退回 OmniGraffle 了 。习惯确实是个很可怕的东西 。
另外 ， 也有基于 Web 的轻量级流程图工具 ， 比如 LucidChart 和国内的 ProcessOn 等等 ， 这些工具都有在线协作的功能 ， 有时候应急画个流程图也很方便 。
总结熟练地使用工具是成为产品经理的必要条件 ， 但使用工具本身并不是目的 ， 工具只是通向目的的路径 。

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