20、高毛利、高客单价,服务期长,低消费频次,长决策周期品类适合做私域流量
高毛利、高客单价:私域流量池是一个重运营的事,即一定要铺人去做 。当需要铺人、重运营的时候,商品品类一般是高毛利、高客单价 。
服务期长:建私域流量池一般要跟用户做长期交互,如果只是一次性成交就结束,再跟用户交互就会有点奇怪,因此适合的品类一般服务期比较长 。
低消费频次:私域流量池的运营成本很高,更适合低消费频次的品类 。长决策周期:需要较长时间进行决策的品类,跟用户之间交互的可能性非常多,跟用户之间建立信任的可能性就较大 。
21、微信建「私域流量」:做生态而非做账号
微信号、微信公众号还是微信群,其活跃度都在下降 。在后微信时代,构建微信私域流量的正确做法是,打造微信+微信群+公众号+小程序的生态,做好运营和服务 。
22、微信的私域流量平台化运营:从中枢到末梢
目前,微信生态下的私域运营是比较好的选择,微信公众号、小程序、微信群、个人号等强关联载体的结合已经能满足绝大部分企业
微信公众号用来做内容和部分服务中枢;个人号用来沉淀用户、加强关系、深度种草转化;微信群用来对用户分成管理,促进互动;小程序则可以嫁接产品,承载用户裂变 。
23、抖音/快手建「私域流量」:“瀑布流”助力“关注”、“同城”交互
从公域流量中,利用内容吸粉、从达人中获取流量、利用抖+获取流量,都是比较常用的截取私域流量方式 。
快手更强调用户间的关系、私域流量生态更加成熟;抖音流量更多掌握在平台方,私域流量生态仍在探索 。
24、淘宝建「私域流量」:直播是淘宝私域流量的重要载体
淘宝是中心化的电商平台,用户基于搜索行为寻找商品,平台拥有对流量的绝对掌控权力,店铺收藏影响有限 。
淘宝主要通过内容化来涉足私域流量,包括有好货、淘宝头条、哇哦视频、微淘等,其中最为重要的就是淘宝直播 。直播是建立于“关注”关系的互动视频,用户流量分散在各个主播间内,主播对用户具有很强的影响力;直播电商更强调“信任”,相比于“看脸”的直播打赏,黏性更强 。
25、导入私域流量池优先级:核心用户>重复购买用户>首次购买用户>有需求用户
当一家公司拥有2亿用户的时候,它一定不会想要把全部用户都导入私域流量池,而是只把最核心、价值最高的、需要重点维护和运营的用户导入 。
只有把最核心的人拉进来,才能实现正向的促进,得到更多正向的反馈 。如果把所有人都拉进来,其实这就变成了一个流量的事,不再是用户的事了 。
26、优秀直播的私域流量质量高
直播兴起的时间并不长,但一个现象不容忽视:一个优秀的主播,在其直播间内,粉丝(可以理解为私域流量)的占比往往高于公域流量进来的用户,同时,粉丝下单的比例也更高 。一旦「从主播那里获得优惠」的印象形成,粉丝就会对主播形成依赖,固定频率蹲守直播间,看到正巧需要的优惠品就下单 。
27、私域流量也要有“人-场-货”思考
人货场是探讨零售的基本模型,而新零售本质是对传统人货场的要素升级,微信智慧零售官方一直倡导做零售人的工具箱,例如微信生态,提供给私域流量同样也是一个“人-场-货”的改造,把场放中间,因为微信生态更强调“场”对人和货的连接,是微信流量池的重心 。
28、提升私域转化的本质,是营造信任
公域如市场买菜,私域如关门畅谈,像朋友一样互信互惠,给对方简单直接的体验,也许就是私域流量产品运营的唯一的答案 。
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