简评2者优劣势网易云课堂和腾讯课堂哪个好

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谁在分割万亿市场的蛋糕？近年来，我国一直在实施稳健增长的人口政策，加上消费结构的优化升级，恩格尔系数不断降低，教育文化等产品日益成为主要消费项目。
从人口增长和消费能力这些基础条件看来，教育市场的增长动因在未来几年内都不会减弱，也就意味着教育产业在未来一段时间内都会源源不断的涌入热钱。
就拿针对青少年的K12教育和针对成年人的职业教育来说，智研咨询数据显示，2020年K12教育市场规模将达到10388亿元，而由于社会压力造成的焦虑感，到2020年职业教育的市场规模也将达到8536亿元。另一方面，艾瑞咨询数据显示，到2019年中国在线教育用户总量会达到1.6亿。
庞大的资金投入依然满足不了不断增长的用户需求，教育在经历了数年线上化历程后，依然处于黎明前的黑暗。
那么究竟是哪些玩家在分割线上教育的蛋糕？简单来说，可以把线上教育玩家们分成三类：
第一类是布局线上的传统教育巨头。如好未来、新东方、尚德等等。这类玩家通常以线下业务为基础，推出网校、网课等产品作为线下业务的补充。
第二类是向教育产业进发的互联网巨头。比较典型的有百度、网易和腾讯。这类玩家的特点是平台式布局，方式既有自建也有投资收购，包括了网络课程、学习工具、知识共享等等多种产品。
第三类则是专注于线上教育的独角兽企业。如VIPKID，这类玩家大多专注深挖于线上教育产业的某一场景，像VIPKID就专注于远程口语教育。
我们可以看出，未来教育产业需求面非常广阔，并非只是应试教育+职业教育的二元体系，还有素质教育、知识付费、STEAM教育等等更多丰富品类。同时随着智能硬件、AI、大数据等等新技术在教育中的应用也越来越广。
这样一来，以往被视作“外行”的互联网巨头反而更有优势，平台型布局更加丰富全面，技术根基也更牢固，能跳脱出资本圈地却稀于耕耘的烧钱怪圈。
在线教育战场中，互联网巨头的三种打法那么从目前平台型玩家的发展来看，他们能否应对未来教育市场的高增长吗？
平台型玩家通常以两种方式参与线上教育市场，一种是自建项目，另一种是通过投资、收购、流量支持等方式参与创业项目。
例如上图所示，分别从自建项目和发展方向来看，百度、腾讯、网易三家布局也有所不同。
1. 百度：All in AI后的跑道矫正
在在线教育方面，百度属于布局较早、也较为全面的。在2012年，百度就将百度文库的部分内容整合成了百度教育。但百度在在线教育方面的布局一直偏于碎片化，作业问答有作业帮，但百度知道也承担了一部分功能，高考提分有觅题App，可百度优课中也有高考相关的课程。
不过在去年开始百度All in AI之后，在线教育方面的业务线也出现了调整。现在百度提出了AI+教育的概念，开始把重心转到智慧校园、智慧课堂这类toB市场上，为线下教育的线上化提供解决方案。包括像作业帮这样的toC产品，也加入了图像识别等AI技术来提高效率。
总的来说，百度当前正在矫正自己在在线教育方面的跑道，使其趋于All in AI的大方向。这样做的好处是有利于加大百度在AI方面的全线优势，更多的应用场景=更多技术落地经验=更多的数据反馈。可值得注意的问题是，AI技术真的是在线教育的一切吗？
2. 腾讯：用技术牌换资本牌
依托腾讯的腾讯流量池，腾讯在尝试利用AI技术和腾讯云来给教育产品提供技术支持。但腾讯在互联网巨头中属于对在线教育投资布局更积极的。从2014年开始，腾讯在4年间投资了40多亿共27家在线教育公司，最夸张的时候曾在2016年3个月投资了四家。而腾讯在投资方面参与的大多是大型项目和独角兽项目，像VIPKID已经成了35亿美元的独角兽。

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