优质边坡防护网：Constructor使软件开发人员的项目管理回归基础

Constructor是一种新的、用户友好的任务跟踪和协作工具，专为软件开发团队设计。

该解决方案为开发人员提供了诸如可分配的评论线程、仪表板卡突出显示、可隐藏的积压工作和项目清单等功能，他们可以使用这些功能远程协作软件项目，该公司在一次独家采访中告诉 VentureBeat 。

此外，该公司还向 VentureBeat 报告说，它已经筹集了 100 万美元的种子前资金。

Constructor 联合创始人兼首席执行官 Seth Purcell 解释说：“在过去十年中，软件团队的工作方式发生了巨大变化，因为团队变得更加分散，选择了更轻量的流程，并采用了 GitHub、Slack 和 Figma 等新实践和新工具。跟踪工具没有跟上，因为需要的不是新功能;这是一次彻底的反思。”

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Purcell 说， Constructor 是从头开始构建的，以适应现代团队构建软件的方式。Constructor 设计其产品以支持异步讨论，并提供清单等功能以提高活动项目状态的透明度。

重新思考项目管理

Constructor 有可能对项目管理领域产生破坏性影响，现有的 Jira 和 Trello 等工具未能在易用性和协作功能之间取得平衡，而这些功能需要满足远程软件开发团队在 COVID- 19 大流行。

“可能我们现在最有价值的功能是我们新颖的评论方法， ”珀塞尔开始说。“在 Trello 和 Jira 以及类似工具中，评论就像是事后的想法。因此，大多数团队已经习惯于在 Slack 中进行协作。”

虽然 Slack 成为远程团队的流行协作选择，以在COVID-19 大流行开始时使员工能够在家工作，但软件开发团队发现它在管理项目方面没有得到很好的优化。

“在 Slack 中很容易遗漏问题或小请求，因为我们都同时做太多事情，但使用构造函数，不会遗漏作为线程的请求， ”珀塞尔说。“评论感觉和 Slack 一样轻量级，只是你不需要提供上下文，因为很清楚你在谈论什么票，而且至关重要的是，他们不会在洗牌中迷失方向。”

从用户的角度来看， Constructor 的简约设计和项目管理流程的透明度使其与众不同。它不是像 Slack 这样的通用通信渠道，也没有像 Jira 那样大而笨拙的 GUI 。

相反， Constructor 采用回归基本的设计，通过简单的板视图将工单分类为可定制的阶段，因此用户可以查看分类为待办事项、进行中和已发布的工单。

在板视图中，用户可以单击项目深入查看并查看其进度描述以及同事留下的任何评论。用户还可以创建新工单并标记其他用户以将项目分配给他们。然后，用户可以单击“突出显示我的票”按钮以突出显示他们分配的票。

最终， Constructor 的方法建立在 Jira 等工具提供的体验之上，同时消除了不必要的混乱并采用了极简设计，使用户能够轻松地创建新项目并将其分配给他们的同事，并将新产品推向市场。

“软件正在迅速扩展到经济的每一个角落，软件团队所依赖的核心工具也在迅速发展。令人困惑的是，这些团队必须在轻量级但通用的解决方案或过度构建的遗留产品之间做出选择， ”公司投资者之一 NextView 的联合创始人兼合伙人 Rob Go 解释道。

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