全面阐述新潮传媒公司 2020新潮传媒是做什么的( 二 )

在这里，我有点不同的意见。
先说“彻底节约费用” 。
2017年，新潮的净亏损为2亿元；到了2018年，这一亏损扩大到10.74亿元。尽管2019年的亏损额尚未公布，但是在分众传媒净利润大跌71%的背景下，新潮传媒的业绩大概率会更糟。
也许新潮传媒存在冗员的现象，但早些时候干嘛去了？将此次疫情形容为“萧条”，将裁员的锅扔给新型肺炎，显然是哗众取宠。
说到底，是融资来的钱快烧光了。而在此次疫情影响下，任何企业都会收紧钱袋子，新一轮的融资将倍加困难。
再说“企业文化和员工关系建设” 。
稻盛和夫给面临崩溃的日航带去了什么？在我看来，最重要的是奉献和责任心。什么是奉献？临危受命叫奉献，不拿工资叫奉献；什么叫责任心？主动降薪叫责任心，加班加点叫责任心。
但是，新潮传媒采取裁员的措施，是“通知”而不是“协商” 。就像大家吐槽的那样，赚多了没见给我涨工资，赚少了就立马成为了优化对象。
这样的公司你跟我谈企业文化和员工关系？别瞎扯了！
04
无战略心、无责任心、无同理心
尽管新潮传媒与分众传媒同属楼宇广告的范畴，但是，二者又有着显著的差异。
分众传媒的重点是写字楼媒体，而新潮传媒则是以家庭为中心的社区媒体。但这么多年过去，不仅手里的订单只有分众传媒的零头，而且亏损额还在不断放大。
尤其是一个月前尚且能“五年投资百亿元”，转过身就“活着才是最大目标”，让人贻笑大方。
说明公司没有战略心。
疫情发生后，在全国舆论都在热议裁员时，新潮传媒大张旗鼓的官宣裁员，丝毫不顾及全国舆论和国家的感受。
尽管口口声声称既捐钱又捐赠大量公益广告，力所能及的履行社会责任，但又给市场传递了及其悲观的情绪。
既是低情商，也是没有责任心。
“领导人一身作责、率先垂范，冲到一线见客户”这样的字眼，丝毫没有顾及员工的感受。而所谓的“协商”变成了“通知”，就像网友曝光的“说好的14薪挽救军心，结果年底只有800块安慰奖，压根不把员工当人看。
说明公司没有同理心。
最后，就像”萧条中能活下去，萧条后就会腾飞“说的那样，新潮传媒的文化华而不实，过于注重虚的东西。
如果靠口号就能活下去，那么2020年不会有冬天

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