问卷模板调查问卷怎么制作( 二 )

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战略思考
12. 为了实现企业的愿景和战略目标，保证所有推行的计划是全面的、可操作的，并能与团队有效沟通和提出新的方法
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13. 能把公司的战略目标清晰的向员工进行解释
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14. 能对可能公司业务进展了如指掌
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15. 在制定公司商业计划时，时刻考虑
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追求卓越
16. 在资源匮乏的情况下达到卓越结果，此结果不仅超越了公司的基本预期要求，而且与此卓越结果相关的多个层面也超过的基本的预期
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17. 评估现有程序并提出建议，成功导入提高效率的新方法
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18. 挑战标准和传统的工作方式，提出新颖和有价值的想法，并将这些想法用于发展改进的或新的产出或流程
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19. 愿意迎接多方面的挑战，在被评估的指标之外，也能超越目标，达到卓越的成绩
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20. 规划公司现有的资源并整合相关资源，实现超越目标的结果
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商业意识
21. 充分了解公司各部门的战略和业务，并能洞悉公司的潜在的商业机会和在市场上的定位
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22. 深入的了解公司的商业战略和习惯做法，并将之应用到公司的商业运作中去
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23. 寻找对公司有突破性的发展机遇，并能够为企业带来巨大的回报而不仅仅是保持过去的财务收入成绩
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24. 交流组织计划的改变和商业上的潜在契机
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25. 能公正的评价并良好的运用不同的商业衡量指标，进而实现公司的商业目标
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26. 能评估并分析公司内外客户的差异化需求，并在有效利益现有的资源满足其需求
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27. 能学习公司主要竞争对手的经营原则和最佳做法
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应变能力
28. 带领团队并管理变革过程
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29. 在变革过程中，建造大家认同的愿景和商业发展方向
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30. 清楚传达改变的途径并激发员工的热情
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31. 能提炼出实用的方法处理变革中的某些情况

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