6S管理是管理模式 , 是5S的升级 , 6S是整理(SEIRI )、整理(SEIRI )、清扫(clearing )、清洁(cleariion )、素养)、安全(SECURITY ) 。
6S的本意是以5S为手段完成基本功 , 养成好习惯 , 最终达到全员“质量”的提高 。6S管理是管理模式 , 是5S的升级 , 6S是整理(SEIRI )、整理(SEIRI )、清扫(clearing )、清洁(cleariion )、素养)、安全(SECURITY ) 。
1、整理(SEIRI )把工作场所的一切东西分为需要的和不需要的 , 除去需要的以外 。目的:腾出空间 , 充分利用空间 , 防止误用 , 营造清爽的职场 。
2、整理(SEITON )把剩下的需要的东西摆放在规定的位置 , 妥善放置并显示 。目的:工作场所一目了然 , 省去寻找物品的时间 , 营造良好的工作环境 , 消除过多的积压 。
3、清洁(SEISO )把工作场所内看不见的地方打扫干净 , 保持工作场所干净明亮的环境 。目的:稳定质量 , 减少工业伤害 。
4、清洁(SEIKETSU ) -整理、整理、清洁到底 , 并制度化 , 始终保持环境清洁 。目的:创造亮丽的现场 , 保持上面3S的成果 。
5、素养(SHITSUKE )每个成员养成良好的习惯 , 遵守规则工作 , 积极行动的精神(也称为习惯性) 。目的培养好习惯、守规矩的员工 , 培养团队精神 。
6、重视安全(SECURITY )成员的安全教育 , 随时秉持安全第一观念 , 防患于未然 。目的:营造安全生产的环境 , 一切工作都要建立在安全的前提下 。
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