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我本人是88年的，曾经做实体创业8年，总共赔了有100万左右，2018年底彻底下定决心转型了，回想起那段创业的经历，痛并快乐着！
可能我的贵人运比较强吧，总能遇到人帮，抗过了一次又一次的危机，2014年，总投资300多万的店，因为合伙人的缘故一夜之间一无所有，我扛过去了，并在2个月的时间里重振旗鼓，投资60多万开起来了新店，因为现金流玩的还行，虽然盈利效果不太好，还是通过合作并购开了规模更大的旗舰店 。
当时野心挺大，要向规模要效应，众筹融资开连锁店，拿品牌运营商搞联盟店，自己2个店，13家联盟店，摊子铺的大了，就发现管理、团队都跟不上了，出现严重亏损，也怪当时太理想化！后期负债太高，就想着赶紧翻盘，搞跨界经营！
我做的是汽服店，主要服务中高端车主，我就在18年4月份拿了一个高端啤酒的市级代理，走的类似微商的经营模式，实际经营下来发现真的是太理想化了，当时太急于赚现金，觉得鸡蛋不能放在一个篮子里有道理，同时拿下了一个类直销的汽车尾气清洁剂的代理 。
因为一直做实体，重资产运作思维太重，当实际情况不佳想改变的时候，遇到一个新模式就会比较激动，像抓住了救命稻草一样！其实现在想想就是病急乱投医！虽然啤酒搞的很失败，尾气清洁剂做的风生水起，货都不够卖，开车跑山东、山西市场，当时对这种类直销的模式根本不了解，就想快速赚钱了，其实是进了一个“割韭菜”的盘，钱没赚到又掉进去10万，虽然当时操盘者都被抓了进去，可到现在快2年了也没任何结果，估计最后是个不了了之 。
割韭菜
2018年底，严重财务危机，也无力再经营，选择了闭店！告别了曾经我当做终身事业来经营的行业！曾经有个朋友问过我，如果有一天你撑不住了，你会怎么办？我的原话：“顶住压力，寻找突破口” 。
现在来复盘实体创业时的问题，我觉得我赌徒心理太重了！也连累了不少亲戚朋友，当我决定放下的那一刻才幡然醒悟，为了追求自己的梦想，不应该让别人冒着降低自己生活质量的风险来帮我，事已至此只能继续上路，来弥补之前的亏空 。
2019年春节后我来到了郑州，已经没有能力再投资了，可是也没有考虑过上班打工，靠打工想翻身太难了，偶然机会接触到了社交电商，当时很认可这种轻资产运作模式，两三百块钱买个礼包就能经营一个电商平台，不用承担任何运营成本，就只有净利润！
三个月时间吧，组建了1000多人的团队，这种模式当时争议还是比较大，同时也有类似平台涉嫌拉人头传销被罚款，品牌方因为是上市公司不想冒险，决定改制度，制度一改就没得玩儿了！其实那时候我们也发现了，我们赚的钱基本上都是下面人买礼包的提成！可能客户不需要礼包的产品，就给客户讲这是个创业赚钱的机会，越想越觉得是在拉人头！
19年4月份继续找项目，中国银联的云闪付APP搞推广，APP拉新、商户贴银联标、云闪付聚合收款码推广，当时一听是银联的项目，国企靠谱就开搞，后来才发现都是一些第三方公司搞的模式，主要是招代理的，云闪付APP拉新流程繁琐，一天也拉不了多少，其实也是白忙活 。
在等云闪付收款码上线准备大搞的时候，刷脸支付被炒火了，大趋势项目啊，又是支付宝蜻蜓F4、微信青蛙的，设备一铺商户收款就有分润，觉得这个有搞头能赚钱！当时做刷脸支付都是要交代理费的，因为来郑州后接触的人脉圈子不错，没花一分钱代理费！
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