企业创新文化机制 老师 企业创新文化

文化创新的作用有哪些? 不同民族文化之间的交流、借鉴与融合,也是文化创新必然要经历的过程 。实现文化创新,需要博采众长 。文化的交流、借鉴和融合,是学习和吸收各民族优秀文化成果,以发展本民族文化的过程;是不同民族文化之间相互借鉴,以“取长补短”的过程;是在文化交流和文化借鉴的基础上,推出融汇各种文化特质的新文化的过程,由此可见,文化多样性是世界的基本特征,也是文化创新的重要基础 。

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如何大力发展创新文化? 努力培育创新精神 。创新文化孕育创新事 业,创新事业激励创新文化 。一个的文化,同科技创新有着相互促进、 相互激荡的密切关系 。要在全体人民中大力弘扬科学精神、普及科学知识、 树立科学观念、提倡科学方法,努力在全社会形成学习科学、相信科学、 依靠科学的良好氛围,促进全民族科学素质的提高 。要大力提倡敢于创新、 敢为人先、敢冒风险的精神,形成勇于竞争和宽容失败的氛围,完善创新 机制,创造鼓励科技人员创新、支持科技人员实现创新的有利条件 。
什么是创新文化? 1、企业的核心文化,就是企业的核心价值取向 。创新文化,可以理解为关于“创新”的价值取向,即如何看待企业创新的价值?2、创新文化应区别于文化创新,创新文化,是关于创新的文化 。文化创新,则是关于文化的创新 。3、在词义上,创新,可以是动词,也可以是名词 。在动词意义下,创新文化,就是文化创新 。在知识经济时代,创新的作用得到空前强化,并升华成一种社会主题 。由于企业文化的独特性将越来越表现为企业差异化战略和企业的核心竞争力,创新变成了企业的生命源泉,在剧烈变动的时代,成功者往往是那些突破传统游戏规则,敢于大胆创新,不畏风险的人,敢改变游戏规则的人,也就是在思维模式上能迅速更新的人 。对知识经济来说,“明天意味着重大事件”,所以企业自上而下,每个毛孔都必须充满着创新,通过自身主体创新的确定性来应对明天的不确定性 。同样都是做企业,靠什么说话才更有力?同样从事制造业,如何能使同类产品具有更优异的性能?同样从事服务,如何才能让消费者更愿意尝试和接受?唯有创新,创新的重点在于“新”而非“创”,只有新的亮点,别于其他同行业同类型产品,才能吸引顾客的眼球,才能取得与客户接触的机会,进而实现合作 。2007年相关数据显示,注册企业达12万,其中存活企业只有2万 。存活下来的企业当然不是“被”注意到并且出于巧合,他们或多或少地在生产加工,经营管理,宣传推广等方面进行了创新,使自己在残酷的市场竞争中脱颖而出获得一席之地从而发展起来 。因此有人说,创新文化已经成为关系企业生死存亡的核心竞争力之一 。

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如何实现企业文化的创新 企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应 。企业领导者应当加强自身修养,担当企业文化创新的领头人从某种意义上说,企业文化是企业家的文化,是企业家的人格化,是其事业心和责任感、人生追求、价值取向、创新精神等的综合反映 。他们必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念 。这正如我国著名猎头公司总裁钟先生所说的,“第一是设计师,在企业发展中如何使组织结构适应企业发展;第二是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来 。”


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