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在大众创业、万众创新的时代,你不好意思不说自己也是企业家 。问题是企业多,成功少 。不假思索,一个靠自己创造的企业,可能是一场在枪声响起前就输掉的战争 。因此,在创业初期,项目的选择就显得尤为重要 。什么是好项目?什么样的项目,在同样的资源条件下,成功的概率更高,就比较困难分出一个标准,但是我们可以从两个方面理解,需求端和产品端来了解市场 。
一、需求端
1. 头部市场还是分散市场
如果行业是龙头市场,也就是符合721规则的市场:第一个占70%的市场份额,第二个占20%的市场份额,其余的企业家占剩下的10%的市场份额,所以企业家要谨慎进入 。这种产业往往具有网络效应,符合幂律分布和双赢的规律 。比如,在网络叫车行业,滴滴是最大的;在共享单车行业,摩拜和ofo形成对立,其他的小企业不能生存 。这是一个资本和人才密集型行业,普通企业家很难发挥作用 。
分散市场服从正态分布,具有极为分散的市场和行业集中的特点 。这意味着大多数企业家都有自己的一块蛋糕 。生存相对容易,但要长得更大却困难重重 。每个人都根据自己的特点,才有有相应的客户和受众 。这种分散产业可以富裕起来,但很难富贵起来 。
2. 刚需还是软需
需求方对产品/服务的需求是刚性需求还是软需求 。刚性需求是指基于人的生理特性而需要满足的需求 。比如衣、食、住、行,我们每天都要吃饭,要旅游,要住 。软需求指的是锦上添花,这是精神上的,而非必要的 。奢侈品,钻石,名牌包 。购买可以满足自我和他人的认可和炫耀的需要 。当然,从经济学的角度来看,并不是仅仅需要 。当价格变化时,奢侈品和必需品可以转换 。这里的刚性需求是指产品销售时需求明确,软需求则需要培育市场、引导消费 。
3. 大众还是小众需求
市场中大众需求要比小众的需求大,比如生活用品,吃的,用的等等 。因为无论男女老幼,我们都需要消费 。庞大的市场容量既有积极的一面,也有消极的一面 。好处是有巨大的增长空间,但往往意味着红海竞争激烈 。利基需求通常是个性化的,或者针对特定的细分市场 。小需求的增长空间可能有限,但由于蛋糕小而不张扬,竞争相对不那么激烈 。因此,对于小企业来说,小需求是一个很好的创业方向 。
4. 高频还是低频
当然,对于企业家来说,他们希望消费频率越高越好 。比如在餐饮业,一日三餐都要吃 。例如,社交软件,你需要每天花几个小时在微信上 。这些都是高频要求 。但相机、汽车、家用电器等产品,买了以后,可能几年都换不掉 。这些都是低频要求 。其他因素,但自己所在的行业出现的竞争对手,自己该如何调剂自己的产品,是快人一步的更新换代,还是蛰伏观察市场 。这四个因素,对于小企业、个头市场刚性需求的少数高频项目来说,无疑是最好的组合 。如果没有,优先考虑前两项 。
二、产品端
这是一个消费升级和个人需求的时代 。与以往相比,产品显得尤为重要 。因此,培育能让消费者呼唤好产品的产品是企业家的基本技能,而差异化是创造独特产品的最大法宝 。
1. 人无我有
与竞争对手相比,你的产品能否为消费者提供独特的价值,是企业家的一大杀手 。随着诺基亚键盘手机的普及,苹果推出触摸屏智能手机,开创了一个新时代 。不仅仅是颠覆性的技术,人们离不开自己 。但通过加减乘除等系统创新思维,开发新品类产品也能达到成人所没有的效果 。例如,没有活性成分的洗衣粉就变成了洗衣清爽剂 。同样的煎饼水果,天津夹油条,北京夹薄脆,山东能夹葱吗?或者由于信息、物流、产业发展等原因,某一产品在某一区域市场上仍然是空白 。但是随着互联网的高速发展,想要寻找一个新的且有商机的项目是一件不容易的事情 。
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