2 像CFO一样思考-拼多多用户增长的资金流秘密


2 像CFO一样思考-拼多多用户增长的资金流秘密

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2019年拼多多入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌;2020年拼多多成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴 。接下来,本文作者为我们揭秘了拼多多用户增长的资金流秘密 。
从用户角度总结拼多多:我可以给你优惠,但是需要用户你自己争取与付出,无论是拼团,游戏,砍价等 。
一、拼多多用户心智分析心智和用户增长非常相关,拼多多的核心逻辑:抓住人性的弱点!
“真香”变成了拼多多特有的标签,现实生活中也有很多朋友说自己/家人用拼多多用的无法自拔 。如果深入分析一下,发现拼多多用户心智打造在产品上体现的淋漓尽致,我们先从App首页来看拼多多的电商心智 。
首页关键字:便宜、免费、玩游戏赚钱、省钱、真香……
看一下拼多多给人的心智:
一级入口:
用户中心的心智类似 。从首页一级入口以及用户中心可以看到,拼多多主打的用户心智是便宜:东西不要钱、玩游戏可以赚钱、社交分享可以赚钱、买东西省钱、签到可以赚钱等等 。
对于中国广大人民群众来说,手指动动就能省钱赚钱,何乐而不为呢?
平台给用户一点小恩小惠,要的却是用户的在线时长,以及在这个过程中的转化机会 。抖音快手的极速版,看视频也可以赚钱,但是算算,基本上要连续刷8个小时的抖音才能赚1块钱.
然而,这样做会让这部分用户忠诚度会非常高,因为拼多多抓住了人的弱点:他们的时间不值钱,但是贪小便宜,即使用社交关系变现也无所谓(朋友圈、微信群发发拼多多链接也没啥) 。
对用户来说,只有实惠是最重要的 。
尤其是对于新用户来说,这样的产品设计很容易使得这部分人被黏住 。有了这个心智之后,即使某些产品淘宝比拼多多便宜,但是拼多多的用户的习惯已经养成 。
从用户增长的角度来说,拼多多APP在各个地方都布置了占据用户时间的钩子 。
二、手机淘宝用户心智分析对比一下淘宝,现有淘宝App在物廉价美的心智上无法与拼多多直面竞争,我们先看一下淘宝APP的首页用户心智打造场景:
1. 首页 今日爆款 -> 爆款 == 便宜?->心智需要转化,用户需要思考; 奢品折扣 -> 个性化推荐,奢侈品可能折扣之后还是贵; 领淘金币 -> 淘金币可以抵钱; 省钱消消 ->玩游戏可以省钱,但是排在最后 。2. 用户中心 天猫农场-> 游戏可以赚钱,第一次需要教育用户 闲置可换钱 -> 闲鱼心智综合比较,从用户心智的培养上来说,现在淘宝App教育用户的难度比拼多多要难 。手淘的一级入口,基本上是按照组织结构来设计的:天猫国际、饿了么、猫超、口碑、阿里健康等,所以手淘可以看做是一个超级APP 。
对于用户增长逻辑来说,如果用户需要按照功能来使用的话,教育用户的成本会很高 。
比如天猫国际,对于低线用户来说,他们还需要时间来知道天猫国际卖什么东西,为什么他们需要天猫国际,对他们来说能满足什么样的需求 。跟拼多多的抓住人性弱点来比,淘宝APP用户钩子的效率要比拼多多低 。
现在按照组织结构来设计的淘宝的一级入口,基于每个入口的用户教育成本都会很高,相当于每个业务都会需要一个独立APP来支撑以及教育用户、培养用户特定的心智,即使这些业务现在没有APP 。
在我们前面文章《推荐与注意力经济》提到过,利用推荐可以将整个信息壁垒抹平 。如果我们需要提高用户增长效率,比如在低线人群中来狙击拼多多,现有的手淘App组织方式可能不是一个最有效的场 。


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