一个成功的装饰公司成功营销方案 装修营销策划方案( 二 )


二是公司的施工能力——在6、7月公司的施工能力受到工人回家收割的因素影响会下降,而1月份、2月份工人因急于回家过年,多为没有心思干活,同时施工能力也下降
三是公司人员的工作状态——7、8两个月受到天气炎热的影响,12、1月受到天气寒冷的影响,业务人员的工作状态都会受到很大的影响 。同时,1、2两个月员工急于回家过年,对待工作的热情也会不够!
基于以上三个因素,我们就应当采取相应的办法,尽量结合当月的实际情况,合理制订当月的工作计划的业绩目标 。因此,对于装修公司而言,我们在一年当中,取得业绩的最佳时期应当是家装上的旺季和人员工作状态的最佳时期 。比如,假定年营业额是500万元,那么我们应当在旺季的6个月当中完成全年计划的2/3,而其它的淡季3个月、平季3个月,我们则完成全年计划的1/3 。采用这种营业额目标的制订方式,才是最科学的 。
三、小区营销也有淡旺季之分家装公司做小区业务,也要对小区内的装修进行季节性划分,针对不同的季节开展相关的宣传活动 。有些公司从不研究小区家装的淡旺季,盲目在小区进行投资,结果造成很多的财力、物力和人才资源的浪费 。小区家装从什么时候开始进入旺季呢?首先我们要研究小区的构成和分房时间,不同的构成和不同的时间会造成不同的小区旺季 。
小区的构成因素有以下几个:
1、地段与房价——一般来说,小区的档次越高,房价越高,位置越好,那么其对应的客户群的家装消费力也就越高,在家装时间选择上会比中低档次的小区要零散,一般来说,中低档次的小区,集中装修的时间比较统一,而高档次小区,由于客户多数不止一套住房,购买后不急于居住的情况比较多,所以,此类小区的装修旺季不太明显 。别墅区就更是如此,由于别墅房销售较慢,客户的居住意愿不急,客户的工作也较忙,所以,装修基本上是比较零散的,不象中低档次的小区比较集中 。
2、户型面积——户型面积越小,装修越集中 。户型面积越大,装修越零散 。
3、小区的内部设施——小区交房时的内部设施也直接决定着小区装修是否集中,如果交房时小区的水电还无法供应,那么装修短期内就无法开始;小区内的道路、下水道的铺设如果没有及时完成,也会影响到装修的集中性 。
小区的分房时间不同,装修的集中时间也会不同 。我们先说一般时间,即先抛开分房的具体时间看小区的装修旺季:
分房前——由于客户没有拿到钥匙,装修的可能性不大,因此是淡季;
分房时——此时客户急于对房屋的结构、水电、门窗进行验收,同时对于装修的对比性还不太了解,所以,敢于第一个吃螃蟹的客户不多,但由于分房的客户量比较大,少数客户急于居住,装修还是比较早的,因此分房时是平季 。
分房后两周——由于这期间客户对房屋的结构也比较了解,再加上左邻右舍开始有装修开工,因此,多数客户开始考虑装修事宜,此时,真正进入小区的装修旺季 。
小区的装修旺季一般也在持续三个月,如果小区入住率比较高,那么在三个月内装修的,要占到总入住户数的40—60% 。
分房后三个月——小区开始进入装修小旺季,因为前期着急入住的都已经装修,不着急入住的,此时会腾出一部分时间来装修,他们也走过很多公司,看过很多左邻右舍的装修方案和施工质量,心中比较有数了,因此开始装修 。这一阶段大约持续三个月 。
分房后半年——小区装修的淡季 。见下图:
四、从小区分房时间看小区旺季由于存在季节性和传统节日的影响,因此,不同的分房时间,所对应的小区装修淡旺季也不一样,这里我们列表做一下分析:


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