交房月份旺季月份小旺季月份平季月份淡季月份1月3-5月份6月份、9月份1月份2月份、7、8月份2月3-5月份6月份、9月份7月份2月份3月3-5月份6月份、9月份7-8月份4月4-6月份9-10月份7月份5月5-6月份9-10月份7月份8月份6月8-10月份11、12月份6月份7月份7月9-11月份12、3、4月份7月份8月份8月9-11月份12、3、4月份8月份1-2月份9月9-11月份12、3、4月份1-2月份10月10-12月份3、4月份1-2月份11月11-12，3-5月份6月份1-2月份12月3-5月份6月份12月份1-2月份五、小区营销的淡旺季策略由于小区家装也存在淡旺季之分，因此在做小区营销时，也要采取适当的策略 。
为了迎接小区家装的旺季，为了多在旺季做业务，我们应当在小区分房之前就开始准备策略和活动 。
1、分房前——要有目的地在新小区做下两到三个样板间，可以采取低价渗透的办法，有了样板间，我们在新小区交房时和新小区的旺季，才可以更好地开展业务 。有些公司选择在分房前做活动，在此时做活动有利也有弊，利的地方是能够让更多的客户认识到你，去了解你的公司，但如果此时没有拿下更多的客户，或者给更多的客户留下一些负面的影响（如：公司管理不好，公司价位太高等），在小区进入旺季时，我们很难让这些客户再回头 。最理想的策略是，分房前打下几个样板间，分房以后才开展活动，因为分房后客户准备装修的心理和时间都比较充沛 。
2、分房时——分房时是客户最集中的时候，一般业务人员或家装公司，在分房前后寻找客户是最困难的事，但分房时却能见到很多客户，此时大批的客户集中在物业办公室等待领钥匙 。但此时客户并不急于装修，因此，分房时我们的主要任务是寻找客户，建立自己更多的客户资源，如果此时你没有记录客户资源，那么在以后你就更难见到客户了 。此时，我们的主要目的有两个：一是加大对公司品牌的宣传，二是多记录客户联系方式 。我们可以让公司更多的业务员集中于此处，以搜集到最多的客户信息 。
此时量房也是很好的时机，但为了提高效率，建议公司提前做好户型测量，并做好户型解读，如果能够在交房前，针对该小区印刷出版一期“装修方略”，将公司的优惠措施、小区的各种户型平面图、各户型解读、各户型的装修设计方案，客户家装的注意事项，都在该《装修方略》上详细说明，那么既能起到很好的宣传作用，同时也节省了量房的时间，提高的量房的效率，使交房期间我们能够接触、服务到更多的客户 。
由于真正的小区家装旺季是在两周以后，因此，为了促使我们在旺季做到更多的客户，我们应该分房后的两周内，签下更多的单并尽快开工，使我们在该小区迅速形成“签单规模效应” 。可能这么说，哪个公司最先做到“签单规模效应”，哪个公司在该小区就能做到最多的客户量 。
3、分房后两周——小区旺季装修策略 。我们要知道，大部分客户都会在此后的三个月内装修，因此，我们必须在此时抓住更多的客户，如果此时没有抓住足够多的客户量，那么这些客户是不等人的，他们都要实施装修 。此时，应当是家装公司小区广告宣传最猛烈的时候，配合我们前期形成的小区签单规模效应，争取在小区做到更多的客户 。
4、分房后三个月——小旺季策略 。一般来说，多数家装公司会把精力集中在小区的装修旺季，到了小旺季时，大部分公司已经将精力转移到新的小区去了，此时，小区的业务人员逐渐减少，有时甚至都没有业务员，家装公司广告投放也逐渐减少，有的公司将广告牌都撤到别的小区了，但是此时实际上还是小旺季，如果你能反其道而行之，小旺季你也能做不少业务，因为你已经在小区形成了更大的签单规模，后期装修的客户能够看到你如此大的签单规模，能够看到你如此多的装修样板间，对增加他们的装修信心是有很大作用的 。

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