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做为校长，你是否常常因为这些问题而头疼不已：人工成本不断上升？扩科增项没有经验？工资奖金照发，员工却总不在状态？已达盈亏点，骨干却想自己干？招生业绩平平，机构发展缓慢？所有这些问题的根源都在于，你不会通过股权来激励员工！
有的校长可能认为，股权激励是上市公司或非上市的大型公司应该做的事情，而对于中小型培训机构而言，没有什么现实意义 。其实不然，中小型培训机构也需要做股权激励 。
企业越小，越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引和留住人才？靠的就是股权激励 。股权激励对企业吸引和留住核心人力资本、创造利益共同体、激励业绩提升、减少短期行为、促进长期发展有着重要的意义 。
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