海底捞老板和阿里是一个人么阿里张勇和海底捞张勇是一个人吗( 三 )

用他的话说，功成名就的人证明有能力，实现了财务自由的人才能不为升职加薪苦恼，愿意做点创造性的事，而年轻，证明着还有无限可能。
看起来很严苛，但其实想想很实际。
毕竟阿里张勇要找的人，不是普通的服务员，而是创新型的领导者。
那愿意花大量时间和精力去研究一个只有构想完全无实体，并且还可能会失败的东西的人，确实是需要点超脱于物质的“思想境界”的。
所以你看，其实用人是有技巧的。
和缺钱的人谈钱，和不缺钱的人谈理想。
只是现在很多老板都只会谈理想。
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其实，我觉得，真正应该畏惧盒马火锅的或许不是海底捞，而是那许许多多的小品牌火锅店。
当盒马火锅兼具了便捷、便宜、干净之后，那那些主打价格低廉的小火锅店或许被分食的更多。
而回顾一下海底捞几次“危机”，其实都是来源于自身。
比如之前塑料片风波、筷子检出大肠菌群不合格、卫生不合格，涨价...
再比如张勇和妻子早就转成了新加坡国籍，而被中国民众贴上了“不爱国”的标签。
毫无疑问，海底捞将服务做到了极致。但是作为一家餐饮店，最终还是要靠口味和卫生取胜。
大家期盼的海底捞，除去服务之外，不应该只是在平均水平之上，而是服务和产品都在顶尖。
而阿里张勇所想要的，或许不是对抗一家“小小”的火锅店而已。
前段时间，张勇在阿里巴巴大会集团年度股东大会提到：阿里巴巴接下来的重大战略，总结下来还是几个方面：内需，云计算大数据和全球化。
无疑，内需是其中，和我们普通老百姓最息息相关的。
而盒马火锅也只是盒马鲜生其中一个小小的部分，他不是要重新定义火锅店，而是要重新定义未来的“超市”：它是菜场、超市和餐饮店。
而现在盒马已经在全国主要城市核心消费群体中建立了一套多业态、多种供应链物流体系，有了这个基础在，那他今天他能孵化出一个盒马火锅，那未来是不是也还能孵化个盒马烤肉呢？
换句话说，它其实是在重新定位大家的消费方式。
曾经我们也觉得出门只带部手机是天方夜谭，后来证明真的做到了。
所以，未来会如何变化，谁出现，谁消失，谁又被替代，谁又能猜测出呢？
不过盒马这一搅局，至少对于整个火锅业来说形成了一股强大的压力，那或许，受益的就是我们这些普通人呢？

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