基层考执行,高层考业绩?销售高绩效薪酬的三个方法两个原则


基层考执行,高层考业绩?销售高绩效薪酬的三个方法两个原则

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谁的达成率是多少?谁的达成率高?分享一下经验;谁的达成率低?说说改进原因 , 所谓的过程管理实际上就是过程中业绩达成结果的管理 。
会议的内容多半是一堆正确的废话 , 看似时时追踪 , 实则每次会议都是价值不大的流水账 。那么销售团队究竟该如何制定考核呢?分享一下我的观点 。


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