2021物流技术复盘：拆解一体化供应链的3个密码

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以往，对物流价值强调更多的是“物的移动”；现在，对它的价值更强调“高效精益极致”，而技术正是最终的解决之道。
【2021物流技术复盘：拆解一体化供应链的3个密码】2021年，技术作为行业内多次被提起的关键词，包括无人驾驶、自动驾驶行业，以及AMR和自动化仓储行业里的头部企业都获得了资本的青睐。
2021年，也是一个很重要的历史契机点。因为我们已经能感受到，科技正在变革物流供应链行业，新科技也在被广泛应用到产业端的各个环节以及物流和供应链领域中。
如果说，生产力和生产关系之间的矛盾解决了，这是一个缓慢变革的进步过程；但技术的迭代这不仅能够推动我们行业的发展，可能还会迎来一个颠覆性的创新。
商业大变革下，数据与技术的双向驱动作用变得至关重要比尔盖茨曾说过，“人们往往高估两年内的变化，而低估十年内的变化” 。
以前，对物流价值强调更多的是“物的移动”，比拼更多的是仓、运、配、网络覆盖等。但随着技术的发展与服务的同质化，以及前端商业业态的变化（对高质量及服务的消费变化、消费场景更加多元化、全渠道），单纯围绕“仓运配”展开的服务，已难以满足新时代的需求。
这意味着，品牌企业将从以前只需要解决物流寄送的问题，到现在不得不去思考多渠道多场景的供应链优化问题，进而对提高履约和供应链管理效率的诉求越来越强烈。
比如，无论是在传统的经销模式还是B2C模式的订单管理，只是做到了调度资源（人、仓、车）在既定流程内响应渠道及消费者订单需求，而无法做到平衡资源能力与精准的用户需求。再者，传统经销模式的多级渠道商仓库，渠道分散分布，仍存在库存信息不透明等问题。
举个例子，在服饰行业，由于人、货、场等零售核心组成要素发生变化，渠道去中心化趋势越来越明显，这对服饰供应链的反应速度和高效协同提出了更高要求。新一代的服饰公司需要在内容与数据两个中台的核心驱动下，不断面对消费者，发现消费需求，再通过供应链的自动化、智能化与数字化改造，快速响应消费需求。

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