百亿美元估值的社区之王,Reddit给国内同行带来什么启示?( 二 )


对比之下,国内玩家的增长并不算差,比如知乎月活用户稳定增长,第三季度达1.012亿,同比增长40.1%;B站的用户粘性依然首屈一指,三季度用户日均使用时长88分钟,是其有史以来最高纪录 。而虎扑、小红书、豆瓣也各有其生态 。但要注意,Reddit的成绩是在用户爱好“大杂烩”的情况下取得的 。如果国内玩家想要破圈,势必面对不同喜好用户之间的矛盾 。
解决方案在产品上并不困难,各式各样的算法兴趣推送、屏蔽设定都保证了在泛内容社区里,用户能有自己的小天地 。不过,Reddit的优势在于,并不希望用户沉浸在自己的世界里,而缺乏对外互动,所以Reddit采用了“赞”和“踩”——有些像知乎,只是知乎的功能机制基于问题,Reddit基于发帖 。
此外,Reddit还设计了用户积分,对给社区做出卓越贡献的群体设置奖励 。这一点,国内产品其实早有摸索,只是一直缺乏好的实现路径,知乎等社区较为强调共创,设置的细节也比较多,而小红书等则还有些不足 。Reddit的思路就是“用户共创”,类似与贴吧的吧主,Reddit的版块会被交到真正的长期爱好者手中 。而国内平台中心化管理的趋势更明显 。
在综合策略下,Reddit的内容推送并不像国内产品一样算法优先,而是用户喜爱的内容才会被算法更多赋能 。所以外界能够看到,Reddit的最大优势就在于用户 。
但反过来,Reddit也不是完美无缺,国内产品也有经验可以供Reddit分析 。核心还是在于广告这一点 。
Reddit的广告投放其实在广告位、投放形式等方面有持续改进,比如信息流与横幅、动图和短视频——动图也是Reddit流行的社交特色之一,所以会有这种特殊的形式 。但正如前文所述,Reddit覆盖的领域太广,对广告的管理提出了巨大的挑战 。
首先是精细化,广告主自然希望更加精准地投放,这把广告从技术活变成了筛选领域和目标人群的力气活 。对此,国内产品如何定位目标客户显然有值得借鉴之处,对国内产品而言,用户太多、领域太杂是家常便饭 。比如以兴趣社交为核心功能之一的微博能从海量用户中触达不同用户群;在B站,不同的内容区风格迥异,但广告总有办法不突兀 。个性化广告并不需要过度索取个人信息,用户画像的能力是一种考验 。
另一方面,Reddit当前需要在技术和运营上十分关注广告和普通帖子的安全比例,避免用户反感,所以整体的增长会显得“小心翼翼” 。Reddit试图把广告变得有价值,这一方面,国内的知乎和B站已经有了探索,既可以将有效内容+推荐广告作为一种模式,也可以邀请品牌主和广告商参与内容共创,围绕一个有价值的话题,激发用户的创作能力 。
三、结语Reddit不是一个固步自封的产品,与时俱进是它能持续保持活力的重要原因 。比如今年10月联手Adobe推出Photoshop Battles Live直播竞赛节目,并预期为更多子版块推出专属流媒体节目,顺应视频潮流为用户带来更多内容 。
同时对比来看,并非国内的社区们没有做出相应的努力,而是Reddit发展早、覆盖全、运营思路清晰、盈利进展有规划等多种因素共同作用催生了不同 。换句话说,Reddit对如何成为一个有长期生命力的社区探索得更久、更深刻 。现在,知乎、小红书们同样在这条路上前行,有尝试,或许也会有新的可能 。


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