穆里尼奥|穆里尼奥独家专访:他的执教动力、管理风格和作为主教练的变化

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在带领罗马队夺得俱乐部六十多年以来的第一个欧洲奖杯后 , 穆里尼奥在接受天空体育的独家采访中讨论了他的领导方式 , 并解释了什么是促使他继续执教超过 1000 场比赛 。

欧会杯冠军当然份量远不及欧冠 , 也不如欧联杯 , 但对罗马球迷来说 , 他们等待这样的胜利已经 61 年了 。
对在地拉那体育场和罗马奥林匹克体育场观看比赛的球迷而言 , 这是一种肆无忌惮的喜悦 。值得一提的是 , 这也是 12年来首次有一家意大利俱乐部夺得欧洲赛场的冠军 , 而上一次做到这一点的人恰恰还是穆里尼奥 。
当然穆里尼奥的声誉已经不像 2010 年他带领国米夺得欧冠冠军的时候了 。在阿尔巴尼亚战胜费耶诺德是这位冠军教头五年来的第一个奖杯 , 当然如果热刺没有在联赛杯决赛前解雇他 , 等待的时间也许不会这么久 。

这或许可以解释为什么他在夺冠后激动得落泪 。在接受天空体育采访的过程中 , 他解释了马上就要 60 岁的他是靠什么驱使他继续前进 , 以及他必须如何适应和进化才能再次取得成功 。
首先 , 他谈到了他作为教练的动力 。
“嗯 , 这是我的天性 , ”他告诉天空体育 。
“这是一个想长期从事足球行业的人的天性 。 如果你不爱足球 , 一旦你实现了足球所能带给你的一切 , 你就放弃了 , 享受你的奖牌 。 你会享受你足球之外的生活 。 ”
“但如果你热爱足球 , 你就不想停下来 。 如果你热爱足球 , 你不会觉得自己变老了 。 你会永远感到新鲜 , 你会觉得自己很年轻 , 这种感觉一直持续到生命的最后一天 。 ”

“所以 , 动力是 DNA 的一部分 。 ”
“更重要的是 , 我很早就在这四个国家赢得了胜利 。 我不需要在那里等到三年、四年或五年才能获胜 。 在第一个或最多的第二个赛季就取得成绩 。 ”
“我认为那是因为我试图了解球队 。 我学习了 。 我试图通过将自己的想法付诸实践来充分利用差异 , 但同时尊重当地文化 。 ”
“2000 年的年轻人与 2022 年的年轻人不同 , ”他说 。领导力仍然是关键 。
“领导力方面发生了变化——现在是参与 。 ”
“领导意味着人们必须跟随你 。 要跟随你 , 他们必须信任你 。 通常 , 如果他们有同理心 , 如果他们感到你很诚实 , 他们就会相信你 。 ”
“就我个人而言 , 作为一名领导者 , 这对我意味着什么 , 就是不让你的团队失望 。 你必须一直和他们在一起 , 为他们服务 。

“他们必须信任你 。 ”
当穆里尼奥去年夏天来到罗马时 , 这曾被外界认为是一个潜在的巨大问题 。他的两名前曼联旧将克里斯·斯莫林和姆希塔良是俱乐部的资深球员 。有人谈到他们与穆帅的关系将很难处理 。
但是 , 所有的担忧很快就烟消云散了 。穆里尼奥的任命受到了热烈的欢迎 。队内明星球员洛伦佐·佩莱格里尼说 , 这就像一道闪电穿过了这家俱乐部 。 穆里尼奥为他的想法找到了乐于接受的听众 。


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