首钢青年队公开训练 年轻无极限 球员教练共同成长

京报体育|采访人员陈嘉堃
28日 , 北京首钢队青年队进行了媒体公开课 。 正如北京首钢篮球俱乐部常务副总经理张云松所说的那样 , 俱乐部一直非常关心和重视梯队建设 , 不仅要培养优秀运动员 , 也要培养优秀教练员 , 让他们在历练中成长 , 帮助俱乐部和球队越来越好 。
首钢青年队公开训练 年轻无极限 球员教练共同成长
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年轻的运动员们在训练场上挥汗如雨 。 首钢体育供图
首钢队新近进行了教练调整 , 王骁辉正式结束了14年的球员生涯 , 转型担任男篮二队的主教练 。 “传承”是王骁辉多次提到的关键词 。 王骁辉对这个全新的工作岗位还在适应与磨合阶段 , 可一旦走上场地 , 手把手地开始示范和教学 , 他就立刻进入了角色 , “当球员是别人围着我转 , 为我服务 , 当了教练 , 就是我来为大家服务了 。 ”
在训练课上 , 队员们听得格外认真 。 “很荣幸在教练岗位上发挥我的‘余热’!”王骁辉说 , 他说自己每天踏进球馆都非常开心:“我又来体现我的价值了!”他希望年轻球员能够沿着自己的路向前走 , 但要比自己走得更远: , “我想把自己在职业赛场的经验传递给年轻球员 , 更要把北京首钢男篮一直以来的精气神一代代传承下去 。 ”
首钢青年队公开训练 年轻无极限 球员教练共同成长
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王骁辉身体力行指导球员训练 。 首钢体育供图
首钢青年队公开训练 年轻无极限 球员教练共同成长】在日常训练课中 , 教练员们会把各种对抗赛穿插在基本功训练和技战术训练里 , 既是作为提高团队凝聚力的手段 , 也是作为训练成果的检验 。 北京首钢篮球俱乐部青训总监乔里欧认为 , 中国青少年篮球人才培养的一个缺憾 , 就是比赛场次太少 , “欧洲的年轻球员一年能有70-90场比赛机会 , 中国的年轻球员往往会少于50场 。 ”乔里欧把欧洲和中国的青训模式特点进行结合 , 他介绍说:“我的第一步工作 , 就是了解中国青训体系的工作模式 , 然后把欧洲和意大利青训体系的优点与中国的实际情况相结合 , 并且会考虑到中国教练的执教习惯和背景 , 进行阶段性的调整和改进 。 ”乔里欧和教练团队达成了共识 , 对于年轻队员的培养 , 需要清晰的目标导向:“我们的目标是要培养出能进入一队 , 能登上CBA/WCBA赛场的球员 。 希望他们在进入联赛之前 , 就通过青训体系做好了充分的准备 。 ”
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乔里欧把欧洲和中国的青训模式特点进行结合 。 首钢体育供图
年轻意味着无限活力 , 年轻也意味着无限可能 , 对于年轻队员和年轻教练员来说都是这样 。 “俱乐部的可持续性发展一定来源于自身造血 , 未来我们会在青训体系中投入更多力量与精力!”张云松说 。


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