文章插图
QC小组（质量管理小组），其定义为：在生产或工作岗位上从事各种工作的员工围绕企业方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组 。QC小组在国内是由中国质量管理之父刘源张院士提出的 。国外叫做QCC（品管圈），是由号称品质圈之父的日本人石川馨提出的 。
QC小组活动所运用的工具主要以新旧QC七大工具（注：QC旧七大手法：鱼骨图、柏拉图、检查表、分层法、散布图、直方图、控制图；QC新七大手法：关联图、系统图、亲和图、箭头图、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据分析法）为主 。
新旧七大工具主要是由日本总结提出的 。旧QC七大工具偏重于统计；新七大工具则偏重于思考过程分析 。新旧七大工具把统计方法和思考过程结合起来，充分体现了TQC的全过程、全员性和以预防性为主的特点 。在作用上相互补充，相辅相成 。
下面这张QC小组活动程序及常用统计工具汇总表，供大家开展QC小组活动参考 。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

• 坐骨神经损伤的治疗方法有哪些？
• 肠胃炎怎么缓解有作用？
• 重度静脉曲张怎么治？
• 脾阳虚体质的表现有哪些？
• 那些学校招收学科数学研究生
• 学校举行诗词大会目的
• 二本比较容易考的学校
• 怎么才能让对方做出爱的承诺？
• 他爱你有什么表现？从举动看穿男人的想法
• 嘴上不说内心却很爱你，男人表达爱意的三种方式