创业|90后香港青年三次创业 向大湾区推广轮滑文化


创业|90后香港青年三次创业 向大湾区推广轮滑文化
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创业|90后香港青年三次创业 向大湾区推广轮滑文化
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黄彬松
他是轮滑专业运动员 , 也是轮舞的编舞师;是香港梦想剧场的舞台总监 , 也是制造时尚的品牌主理人;是90后香港青年 , 也是创业者……Crossing Boundaries(以下简称“CB”)主理人黄彬松承担着诸多不同的角色身份 , 这些角色均与“轮滑”相关 。 他期望将大众服饰产品与小众轮滑文化相结合 , 使得轮滑文化迸发更多活力 。
过去十年里 , 黄彬松围绕“轮滑”这项事业三次创业 , 创立轮滑舞蹈室、开创轮滑文化服饰品牌 。 2016年 , 他投身内地市场 , 从轮滑定制表演服饰入手 , 打造一系列专属于轮滑运动的服饰产品 。 可惜由于不了解内地的市场、缺乏相应的管理经验 , 再加诸资源、资金、文化差异等因素 , 计划被迫流产 。
但他想要推广轮滑文化的初心从未更改 。 2018年 , 黄彬松在广州南沙开启第三次创业 , 希望打造具有独特轮滑文化属性的服饰产品 , 并于今年推出一系列冠军联名产品 。 “我做一件事情都会持续很久 , 即便曾经失败 , 但是火种也会一直都在 。 ”
热爱舞台的轮滑少年
结合轮滑与舞蹈首创“轮舞”概念
对黄彬松而言 , 提出“轮舞”这一概念并非偶然 。 2012年 , 他入选香港自由式轮滑代表队 , 接连参加多个国际大赛 , 在轮滑比赛中崭露头角 。
轮滑与花样滑冰类似 , 选手会搭配音乐参赛 , 在展示轮滑技术的同时注重表演形体的美感和作品的艺术感 。 在参加比赛的过程中黄彬松发现 , 相比于苦练技术与体能 , 成为世界冠军 , 他更擅长将轮滑与舞台艺术相结合 。
由于喜欢舞台 , 2013年 , 他进一步将舞蹈与轮滑结合 , 提出轮舞(RollerDance)概念 , 把轮滑这项运动带到了舞台上 。 他创作了多部轮舞作品 , 并多次担任大型活动开幕式编舞 。 包括将轮滑人的故事和轮舞结合得淋漓尽致的《Dream It Possible》 , 还有《Beat IT》《Back》《Run》等 。
轮滑与舞蹈的创新结合为黄彬松带来了机遇 。 2017年 , 黄彬松代表香港表演队参加了澳门春晚 , 为春晚创作了轮舞作品《Phoenix》 。 同年 , 他被选为“森海·动感杯”2017年中国轮舞公开赛的总负责人 , 这是首届以轮舞为主项目开设的国家级赛事 , 亦是中国轮滑史上一个新的里程碑 。
“艺术来源于生活 。 ”日常 , 黄彬松经常会将自己有意或无意想到的片段记录下来 , 在创作的时候重新抽取 , 作为作品的灵感养料 。
随着轮舞的快速推广与发展 , 黄彬松也开始了自己的第一次创业 , 拉了几个朋友合伙租了个舞蹈室 , 承办各类活动的演出 。
由于经验不足 , 首次创业很快便遇到了瓶颈 。 “实际去做的时候 , 我才发现没那么简单 。 ”黄彬松回忆 , 当时为了赚钱 , 要保证表演质量 , 需要花费长时间更高强度的训练 , 一些因为热爱轮舞的朋友参与后感觉事情变了味 , 选择了离开 。 “有一天我早上起来 , 发现工作群里的所有人都走了 , 这也成了我第一次创业过程中受到的最大打击 。 ”
然而 , 一次危机往往也能够带来转机 。 首次创业的失败给予黄彬松新的启发:纯靠朋友的感情联络是做不了商业的 。 他开始尝试纯粹的商业流程 , 在社交媒体上投放广告 , 建立工作室网站进行推广 。
同时 , 他还开设了轮舞的培训课程 , 使得原有的舞蹈室增加更多的营收渠道 。 “轮滑这项运动的发展时间较短 , 以往很多孩子都是在广场上学轮滑 , 运营模式比较简单 。 但随着人们生活水平和教育需求的提升 , 轮滑教学机构也走进了商场 , 与舞蹈、钢琴等兴趣班竞争 。 ”黄彬松认为 , 轮滑教育培训产业需要升级 , 融合更多的元素 , 让孩子在相同时间内获得更多成长 , 轮舞恰巧是一个很好的选择 , 既可以培养孩子的运动能力 , 还可以进行形体训练和艺术熏陶 。


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