华为准备好了华为我还没准备好

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（文/观察者网周昊）“如果没有外界环境的变化与压力，华为不会成为一个生态型公司”，在开发者大会2021期间，华为消费者业务云服务总裁、华为云CEO张平安在接受观察者网等媒体采访时回顾了过去三年的转型路：“以前华为在别人的生态下做最好的产品，现在我们坚定地要投资生态、建设生态！”
10月22日至24日，华为在东莞松山湖召开了以“未来，有迹可循”为主题的开发者大会。历经三年的努力，华为HMS已经搭建好了移动应用生态底座，做到了三分天下有其一。
“发展一个全球新生态，华为准备好了！”
移动应用生态天下三分
2019年，为了应对与谷歌的脱钩，华为在东莞松山湖聚集了数千名员工打响了构建华为全球移动生态的“松湖会战”，这是华为历史上规格最高、参与人数最多、最具有挑战性的一次会战。商业史上想要构建生态的公司比比皆是，但成功者却寥若晨星，彼时的华为人对“会战”能否成功并无把握。
将最好的技术自我运用，这是产品思维；
将最好的技术对外开放，这是生态思维。
当时的华为不仅承受着来自外部的巨大压力，内生性的思维转变亦是一个难题。但随着“会战”的推进，华为先后用构建的鸿蒙、HMS Core等生态核心证明了自己。
短短三年间，华为移动服务HMS生态全球开发者突破了510万、集成HMS Core开放能力的全球应用超过17.3万个、今年前三季度应用分发3322亿次……一组又一组的数据预示着HMS生态正快速的走向开放、走向全球化，成为了继iOS、安卓之外全球第三大的移动应用生态。
这是一份亮眼但也足够艰辛的成绩单。
张平安认为，“松湖会战”的第一阶段已经成功构建起了服务开发者的基本框架，而第二阶段则会将精力集中在移动应用生态的五大根服务。
这五大根服务分别为搜索、地图、广告、浏览器、支付，其中又以搜索和地图最为重要。与谷歌的脱钩意味着华为的手机用户不能再使用谷歌地图和谷歌搜索，从0到1，华为必须从头开始，一个全新生态的基础应用构建没有捷径可取。
经过两年的开发后，华为花瓣搜索已经覆盖全球170多个国家，支持70多种语言，累计用户已经超过1亿，月活用户超过3200万；花瓣地图也已经覆盖了160多个国家，月活用户超过2000万。
在华为举办的松湖对话中，小红书创始人木兰的一个分享大概可以窥见HMS快速发展的原因：“我自己是用户，碰到什么问题尤其是使用APP的时候会跟华为团队反馈并得到快速解决，能清晰地感受到华为HMS整个生态发展非常快，迭代速度也非常快。我们愿意跟着这样的生态一起成长。”
“但海外的市场高度集中，我们搜索业务的全球市场份额是0.4%，这就已经做到了前三；接下来华为仍将在搜索与地图等业务领域进行上百亿的投资，目的就是把生态养起来”，张平安坦言。
BIGO集团高级副总裁James Wang认为：“全球经验和本土智慧一定要高度的去结合，而华为在全球范围内不同领域都有足够的经验和指导，为全球开发者们提供更周全的解决方案。”
基础的框架已经构建完毕，接下来便是丰富生态的时间。
HMS，新在不依赖
华为在本次大会上正式发布了全新的HMS Core 6，向全球开发者开放7大领域的69个Kit（开发工具包）和21738个API（应用程序编程接口），包括13个跨操作系统能力，开发者基于不同的操作系统开发应用时，都可以集成华为创新的移动服务能力，保证应用体验的一致性。

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