一年能盈利十几个亿 。
这就戳中了人的本性,生而为人,谁不希望被人尊重,谁不希望别人给自己面子?
如果你能照顾到对方的面子,那他就很愿意跟你合作 。
就像冯仑说的:
人在江湖,谁没装过孙子 。“孙子心态”不是怯弱的表现,而是代表了专业和勇气 。
冯仑提供的第3个心法,是办事时,能花钱就别用人情 。
他认为很多民营企业,尤其是家族企业,落幕的原因,很多是因为没有分清熟人和规则 。
比说,你开工厂,正好外甥女学的财会,请她来帮忙 。那她要是犯了小错,你会扣她奖金吗?要是犯了大错,你能开除她吗?
即使有这个想法,八成也只能在心里埋怨 。那这时候,人情就是凌驾在公司规则之上的,家族员工有特权,其他员工却要遵守规则 。
长此以往,严重伤害公司的规章制度,发展必定受限 。
日常生活中,这样的例子比比皆是 。
像一位朋友家里装修,他爸妈知道后,就说大舅现在做装修,找他就好,肯定不会坑你 。
实际上呢?确实没被坑,但是装修过程十分不愉快 。
首先是,拖工期 。
因为他是一个小装修公司,中间接到其他订单,就先插进去做 。他的订单就一直被延后,前前后后装了大半年才完工 。
其次是,自作主张 。
比如选材料,明明选好的是A,但遇到A没货,就口头通知说用差不多的B 。实际上,两者风格差很多 。
最后是,还欠了人情 。
钱没少花,房子装得不满意,人家还觉得帮了你忙 。
所以啊,能花钱解决的事情,千万不要消耗人情 。尤其,东方是人情社会,熟人面子的成本可是非常大 。
就像冯仑说的那样:
从长远角度来看,生人比熟人更有利于公司的发展,更有利于公司制度化,更有利于控制组织当中的成本,提高组织效率 。
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