年销2000万的手机品牌回归 几十万手机品牌


年销2000万的手机品牌回归 几十万手机品牌

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黄章不是傻子 , 李楠不是佞臣 , 魅族需要新的品牌故事 。
上周 , 魅蓝官微宣布魅蓝品牌回归 , 而后在9月13日 , 魅蓝公开喊话全网招募100名魅蓝新品体验官 。
时隔三年 , 曾经缔造年销2000万神话的手机品牌 , 这次终于回来了 。
得知此消息后 , 有不少网友去已经离开魅族的前魅蓝品牌负责人李楠的微博下留言 , 言语不乏惋惜之情 , 对此 , 李楠回应道:当然 , 这个曾经在年轻人市场上呼风唤雨的牌子 , 可能还有那么点价值 。但是我不用在过去的辉煌上再捞点什么了 。。。没必要 。
在某种角度上来说 , 魅族重启魅蓝 , 意味着当年李楠所做的一些决策是正确的 。
说起来 , 魅蓝的重启早在今年6月就有了蛛丝马迹 , 在那段时间内 , 魅族申请了多个魅蓝相关的商标 , 国际分类上涉及“机械设备”、“通讯服务”等多个类别 。
就目前的手机市场竞争格局而言 , 国产手机已成为双品牌经营策略的坚定执行者 , 先有小米+红米、华为+荣耀 , 后有vivo+iQOO、oppo+realme , 魅族此时重拾魅蓝品牌 , 亦有魅族版双品牌经营策略的意味在里面 。
然而 , 任何事情孤立地看 , 总会错失重要细节 。
就在魅蓝复活的前几天 , 号称要打造“三零手机”的魅族 , 宣布广告将在未来的魅族手机中回归 , 结合魅蓝重启这一事件 , 魅蓝未来的产品战略极有可能与红米一样 , 主打性价比 , 切入受众群体最多的中低端市场 , 然后通过移动广告来扩充收入来源 。
没错 , 现在的魅族正在寻求打开局面的办法 。
在今年1月 , 一封魅族员工信在网上曝光 , 这封信表示:2020年 , 魅族财务持续盈利 , 发展形势良好 , 然而就在这封信中隐含了一个极为重要的信息:魅族可能会IPO上市 。
后来有魅族负责人对媒体坦诚:魅族IPO正在筹备中 。
不得不承认的是 , 在如今的智能手机市场中 , 魅族是个边缘化的品牌 , 除了魅友和数码粉丝之外 , 在更广阔的线下市场 , 魅族品牌的声量其实并不高 , 知之者仅寥寥几人而已 , 这几年来 , 魅族动荡时期最大的损失就是线下市场的收缩 。
无论如何 , 魅族如果想要IPO的话 , 都要为资本市场准备新的故事 。
要知道 , 在魅族巅峰时期的2016年 , 魅族在全国共有2700多家魅族专卖店 , 而如今 , 有些省的魅族专卖店直接缩减为个位数 。今年8月 , 有一位魅族手机用户在魅族论坛吐槽 , 说他想寻找魅族官方线下维修手机 , 但按照官网提示前去维修点的时候 , 发现原来是第三方维修 , 并非魅族专营 , 心里感觉非常失望 。
今年 , 魅族曾试图借助魅族18的新机热度 , 开始恢复线下市场的布局 , 并联合苏宁易购、京东等渠道商 , 重塑线下市场 , 但结果很显然 , 仅仅一款手机的热度 , 根本没办法支撑起魅族线下直营店的销售需求 。


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