走鲸

联华超市推出新业态“鲸选店” , 实体超商的新零售之路该怎么走?生鲜确实是现在新零售的一大风口 。但也不能说所有的传统实体商超转型都得搭上海洋生物这趟车 。比如像您刚刚提到的联华超市“鲸选” , 不单单卖最近风头正盛的海鲜、牛排 , 也包括“网易严选”等家居生活类商品 , 还有餐饮加工 , 入口处甚至还引入了迷你KTV、健身房、星巴克 。说到底 , 联华的新零售之路是从单纯的卖货逐步向社交体验、家庭消费、时尚文化消费转型 , 它与“盒马”的内在逻辑并不太一样 。下面向您推荐一篇关于联华超市“鲸选店”的转型文章 。不只是互联网企业在做“新零售” , 传统零售企业也在试图颠覆自己 。近期 , 杭州联华华商集团在杭州西湖文化广场开了一家新零售业态“鲸选未来店” , 并计划在8月15日正式营业 。在这之前 , 这是一家2013年就开业的世纪联华超市 , 于2017年5月份开始停业装修 。三个月后 , 它以新的姿态示人 。澳洲进口大龙虾、超市+餐饮、一小时送达、无人收银、瞄准90后年轻族群……这家“未来店”看起来十分像盒马鲜生 , 但与盒马的内在逻辑又不尽相同 。“鲸选”如何从传统超市变身?世纪联华鲸选项目负责人表示 , 联华正试图从单纯卖货逐步向社交体验、家庭消费、时尚、文化消费转型 , 而“鲸选”也基本围绕这四个环节打造 。改造升级前 , 这家世纪联华超市有许多中老年消费者 , 升级后则主要面向15-45岁的人群 , 希望为他们提供更年轻化的体验 。店内分负一层和负二层 , 因为店面形状不规则 , 以前的动线也不那么明晰 。在设计过程中 , “鲸选”项目组进行了这些重构:入口引入迷你KTV、健身房、星巴克以及宏图Brookstone新奇特数码门店 。整个负一层分为数个家居生活馆 , 其中包括联华的自有OEM品牌“优品生活” , 以及即将开业的网易严选线下店 。在负二楼 , 则重新设计了店内动线 , 分为左侧餐饮线和右侧商品线两条 , 在装修上也更年轻化;加入了海鲜、牛排等现场加工及其他餐饮档口;改变SKU结构 , 加入更多中高端进口商品和网红品牌;许多生鲜品类以定量装的形式出售 , 而非像许多大卖场那样以散装为主 。为了在最大程度上吸引年轻消费者 , “鲸选”门店增加了不少新奇元素 。比如 , 楼梯上的全息投影展现出鲸鱼的动画、设计师孵化器“造否空间”推出的“盒子美术馆”展示有趣的创意、图片社交软件in APP推出的照片打印智能终端可以满足爱美的女性 , 甚至可在冰柜扫码购买半成品食物并现场通过智能炒菜机加工 。不过 , “鲸选”目前使用的还是纸质价签 , 而非电子价签 , 这可能也在细节处暗示着它传统超市的基因 。总体而言 , “鲸选”与其它新零售超市的不同之处 , 除了更大的面积 , 也引入了更多第三方品牌 , 并对其进行模块化的设计 。既能增加对消费者的吸引力 , 也能填补空间和自身所不擅长的品类 , 还能获得稳定的租金收入 。就模块而言 , 一部分是“鲸选”自营 , 比如MY HOME、妙喵城、资研舍等分别以家居用品、儿童玩具、美妆个护等品类切入 , 也包括弥茶、布露克沙拉、Miss Candy、网易味央等第三方品牌 。堆加了这么多元素 , “鲸选”的一个目的是满足消费者更全面的需求 。在世纪联华鲸选项目负责人看来 , 这也是鲸选的最大优势 , “原来的大卖场满足顾客一站式购物需求 , 现在是满足全链路消费需求 。”携手闪电购 , 布局线上“鲸选未来店”的另一大特点 , 是世纪联华第一次推出了自己的APP 。此前 , 世纪联华也曾与小美快购、京东到家等平台合作 , 但模式较为粗糙 , 主要是外送业务 。这次 , 世纪联华“鲸选”店与曾获阿里巴巴投资的社区电商闪电购进行合作 , 后长期以来致力于帮助线下夫妻店完成线上履约和配送体系的搭建 , 如今也开始与世纪联华、美宜佳等连锁超市、便利店开始深度合作 , 提供线上的解决方案 。就“鲸选”而言 , 闪电购首先帮助其完成APP的设计;提供定制化的订单履约系统 , 包括拣货和配送的解决方案;然后帮助其汇集APP、有赞、小程序、外卖平台等第三方流量;最后是打造会员和营销系统 。在现场可以发现 , “鲸选”在超市多个区域设置了暂存点 , 对应不同的区块和流量平台 。店内设置10名左右的拣货员在各自负责的区块进行人工拣货 , 后仓则存放了一些高频购买的商品 。来自门店和后仓的商品可能还需要合单 , 最后配送到消费者手中一般需要1小时左右 。(鲸选拣货暂存点)让消费者去线上成交并非“鲸选”的最终目的 , 更多只是为了满足用户多样化的场景需求 。相对于盒马线上能做到每天处理5000-8000单 , “鲸选”目前则希望把线上订单做到每天1000-2000单 。闪电购创始人、CEO王永森说 , 在新零售领域 , 盒马鲜生的解决方案与闪电购为“鲸选”提供的方案相比 , 是重模式与轻模式的区别 。(鲸选高频商品仓)联华华商还有哪些“、“新零售”布局经过20年的经营 , 联华华商集团成为了浙江省最大的连锁企业 , 它也是上海百联集团旗下联华超市股份的子公司 。华商的业务限于浙江 , “世纪联华”品牌由多个省的联华子公司共用 。作为联华超市的第二大股东 , 阿里巴巴已在此前试验了“新零售样本”盒马鲜生 。百联集团也在2017年6月推出了类似的全渠道概念店RISO , 二者面积都在数千平米左右 。与之不同 , “鲸选未来店”的面积达到2万平米 , 在联华超市的众多业态里 , 属于大卖场业态的转型 。在杭州市乃至浙江省 , 它的优势在于已经有很深入人心的品牌基础和接近饱和的门店覆盖 , 劣势在于主要客群在逐渐老龄化 。而升级改造还需要时间 。鲸选项目负责人告诉采访人员 , “鲸选”只是在联华华商旗下诸多业态的一种 , 该公司同样也在尝试2000-5000平米左右的精品超市Citylife 。2017年5月 , 联华还在杭州市中心开了面积800平米左右的新业态Green&Health , 主打的也是“超市+餐饮” , 大部分为进口商品 , 但并未开通1小时周边三公里配送 。他表示 , 接下来世纪联华各业态会进一步加强配送服务的搭建 , 以及线上线下会员体系的融合 。


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