投入产出比怎么算 _投入产出-四川龙网

投入产出比是什么意思？这个数值对不同行业有哪些不同的指导作用？投入产出比，这个词呢，是投资领域的词！但我们营销领域当中也必须追求投入产出比，简单地说，就是花多少钱？我们赚多少钱？投入多少？回报多少？投入产出比，在各个领域当中有自己的重点，今天我们就分享几个领域来，给大家做一个实际的说明:1.广告媒体，这个领域投入产出比，指的是你广告的费用，与你所产出的效果，这里面就有一个复杂性。是你的广告有多少人看？比如我们打报纸广告，一个整版报纸广告，我们接了5000个电话，那么平均下来，每个电话是多少钱？这就是广告的产出！再比如我们打网络文字链，他那一条文字链多少钱？有多少流量？还有呢，就是我们这个广告有多少实际的转化业绩？比如说我打了一个招商广告花了五万块钱，我前端招商呢赚了五万，还是经过电话回访，我又成交赚了五万，所以呢，这个投入产出比，还分为前端和后端，我们营销往往更重要的是分析后端的产出比，如果前端能达到1比0.5，后端能达到1比8，甚至更高！2.产品销售领域啊！比如我们前端的销售成本，但由销售而带来的后端的盈利，这在我们算投入产出比的时候，也要全方面的来做营销的分析，投入产出比是一个我们任务目标量化的重要指标，没有这个指标，我们就没办法做管理，没办法考核，没有办法做运营，特别是媒体方面的广告投放！3.对于创业方面的，投入产出比特别重要，要投多少钱啊？你预期能够赚多少钱？多长时间能转到？投入到哪里？哪里的回报率高？这些对于创业而言，投入产出比的规划是创业者最重要的事情！我是孙洪鹤，每天的都会给大家分享创业相关的短视频和原创文章，有很多都涉及到了这方面的内容，大家可以关注自己，查看一下！rr这个“投入产出比”——实际上是经济学的一个“术语” 。也就是你前期投入了多少？后期就应该得到多少相应的回报？甚至是大于之前的投入……这才说明我们已经达到了之前的预期。这个“投入产出比”作为中小企业的老板/创业者来说，我们不管从事什么行业……蒋老师个人认为——都是非常非常重要的……还记得15年前，我在北京中科院读应用心理学硕士的时候，班上有很多同学来咨询我（因为之前我是读了MBA，也一直都在从事中小企业的营销策划咨询）说：蒋老师，如果我们想开个心理咨询的工作室，要怎么规划呢？因为根据我之前也创过业，当过老板。非常清楚这个“投入产出比”对于我们创业者的现实意义。这个“投入产出比”有以下三大作用：1.从硬件来说，是创业成败的试金石。不管是什么行业，从蒋老师这十几年做中小企业营销策划咨询的经验来看，我们有些创业者总是“感性”的投入到创业的大潮中……比如，对某项产品或服务自己非常感兴趣，就“自认为”有市场需求，马上就投入其中……对“成本”根本就没有什么概念……或自认为投入多少，就一定会赚多少钱……当我问他们：什么时候收回这些投入？一般的回答是：没考虑……就以“开心理咨询工作室”来说吧，在北京要租一间商务公寓，当然要看在几环上……假如租金是1万元/月，还有人员的工资、水电等成本费用。这些是最基本的投入，在前期也许你根本就看不到“进账”，全是投入……而这些投入要作为“成本”计算在你所有的支出中……试问：你每个月要做多少个咨询？你目前的能力足以支撑这些费用吗？我当时这样问他们的时候，有些人听了“一脸茫然”的说：原来“开一个心理咨询工作室”还有这么多问题需要我们思考……也还有部分人的回答是：考虑这么多干嘛，管它的，做了再说……结果——两年以后，有个“富婆级”的女士，用自己在北京的两套住房出租的费用，去支付了自己开个“心理咨询工作室”的租金……这个“投入产出比”是否是我们创业成败的“试金石”呢？2.从软件来说，时间也要计算在成本中。有些人在选择做或不做这件事情的时候，总是凭着自己满腔的热情；或抱着试一试、看一看的心态——“有始无终”……其实在这个过程当中，我们投入了大量的精力和时间。也需要计算在成本当中，蒋老师个人认为：?假如说，选择做这件事情还不是很专业的时候，一定不要盲目的投入……?假如你用这些时间来做你“最专业的、最擅长”的事。你一定会有所回报；也就是才会有所产出。?如果就是你选择打工，每个月也是有月薪的……因此，精力和时间是否也要计算在投入的“成本”中呢？3.跟自己的人生定位相关联。有些人看见别人在选择创业，自己也想去试试。比如，蒋老师在悟空问答中看到很多人提的问题总是在强调“外界”的因素……比如，现在做什么行业最赚钱？有1、2万资金做什么行业比较好？诸如此类的还有很多类似的问题……蒋老师不是说这些问题提得不好……在蒋老师看来，这些都是外界的因素，你自己是否有这个能力，或你的“内功”是否很强大——只要最赚钱的行业，你去做就一定能赚钱吗？我们每个人选择做，或者不做这件事情，一定是要做我们“擅长、专业”的事——也就是我们的人生是要定位的；这样才不至于盲目的投入……最后没有产出，甚至为负数……你是否认同呢？我们说做任何事情都要报以积极的心态，蒋老师上述的回答总是“理性”的思考成份多一些；以“规避”创业失败是我们不能接受的……但并不是说对此我们太理性就不要创业了……蒋老师倡导：“理性的思考，感性的做事”——才是我们作为中小企业的老板/创业者最理想的心态。不管你从事什么行业，当我们把“投入产出比”思考清楚的时候；我们做任何事情都是“以终为始”去考虑各个环节、流程的时候；我们一定会得到我们自己想要的结果，难道不是吗？蒋老师在世界500强企业，有着33年的市场营销的职业生涯；15年研究人的大脑——专注研究“人性”；研究“人性营销”，专门帮助中小企业精准咨询策划“人性营销”方案，蒋老师为你的企业“量身定做”适合你企业的营销方案，实现利润倍增，一直是蒋老师“不懈的追求”！请你阅读完本文请选择关注@无意识成交创始蒋明红，蒋老师帮助你成为“人性营销”的高手，去实现你的梦想！

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