如何经营一个生猪养殖场小猪怎么养殖

1、小猪怎么养殖，怎样经营一个生猪养殖?。?/h3>仅供借鉴：一、要善待职工猪是活口，生长期短，吃、喝、病、死全靠饲养员来管理，饲养员情绪的变化，对猪只的生长影响很大，为此我们必须善待职工。
常言说“你敬他一尺，他敬你一丈，”在管理中，我常把职工当朋友，当兄弟看待。
每天我至少到各班组看视一遍，经常跟技术员、饲养员聊天，了解饲养情况，发现问题及时解决；交流饲养心得，传播饲养技术；总结饲养经验，提高饲养水平；掌握思想动态，认真帮助解决。
通过聊天，管理者和被管理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了、效益也上去了。
二、严格消毒猪场的病毒多从场外传入，为防止病毒的侵入，猪场必须严格消毒。
(1)、外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒。
(2)、外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒。
(3)、猪舍内外要定期消毒。
(4)、猪舍门前要有火碱消毒池。
(5)、本场员工不得随意串舍。
(6)、集体活动后(如卖猪、转猪等)参于人员必须进消毒室消毒。
总之要尽量把病毒、细菌拒之门外。
三、注意保健和温度猪在生长过程中，难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵蚀。
为使猪只健康成长，防患于未然，要做好保健工作。
【如何经营一个生猪养殖场小猪怎么养殖】为此，凡新转入一批猪(如产房转保育舍、保育转育肥舍)，首先由技术员根据这批猪的健康状况，制定出其保健计划，如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等，饲养员好按时按计划进行。
温度对猪只的生长影响很大，尤其是产房和保育舍，一定要给足够的重视。
四、量化管理我场分五个班组，即配种妊娠组、产仔组、保育组、育肥组和一个饲料加工组，每组有一名技术员兼组长，负责本环节的工作，根据各组的特点，制定出各组的指标，各组再将指标分解到人。
如配种妊娠组，一个技术员，带四个饲养员，每个饲养员管理一栋猪舍，每舍存猪130头左右。
从产房下床的空怀母猪开始，以配种后进那栋妊娠舍，就以那栋饲养员为主配人员。
他负责空怀母猪饲喂，查情，掌握配种最佳时间，并及时在其它饲养员的配合和技术员的指导下。
进行配种。
然后赶入他管理的猪舍，进行饲喂。
本舍有多少头猪，耳标号是多少号，计划用什么疫苗，什么时间注射，用量是多少，以及去螨、驱虫、消毒、喂料、补料等工作的时间、用量都由技术员一一列出具体计划，复写两份，交饲养员一份贴在舍内墙上。
饲养员按技术员的要求进行工作。
每干完一件工作，饲养员都要在计划后边作出记录。
这样饲养员知道每天干什么，怎么干；技术员随时掌握饲喂进度。
场长也好检查情况。
等计算效益工资时，根据产仔舍的产仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母猪膘情等考核标准，进行效益工资核算。
五、工资与效益挂勾为激发职：工的积极性，我厂实行效益工资。
根据各环节的具体情况。
在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准，并把计算方法教给饲养员，使他先知道，养好这栋猪，可拿到多少工资。
做到心中有数。
如保育这个环节。
我场共四栋保育舍，每位饲养员管理一栋，每栋有保育猪350余头，从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂，要达到30公斤以上。

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