冬奥|?伊利，为何能成为本届冬奥的流量王？( 二 ) 伊利|消费者|营销|乳制品|北京-四川龙网

而这意味着为伊利在冬奥期间的业绩增长埋下种子。
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伊利的“奥运生涯”

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谈及到伊利与奥运会的“缘分” ，让很人联想到伊利的冷饮产品——火炬冰激凌，这款外形设计为“火炬”的产品是80后、90后消费者对冰激凌最初的印象。
实际上，这也是伊利与奥运“结缘”的关键产品。
1996年，伊利受到奥运火炬的灵感启发，创新性推出了火炬冰激凌，随后大卖至今，而这款产品也让伊利品牌在消费者中间形成认知，实现销量和声量的双重提升。
从此之后，伊利对奥运会就有着特殊的“情愫” 。

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当北京申奥成功后，伊利成为北京2008年奥运会乳制品赞助商，开启了品牌的“奥运生涯” ，并在北京、伦敦、东京等多节奥运会中为我国运动健儿提供营养支持，将中国乳业推向世界。
在与北京奥运会确定合作关系的次年，伊利打造出“金典”这个高端品牌，成为日后发展的一张重要的“王牌” 。时至今日，金典依旧是伊利的明星产品，连续多年呈现出爆发式的超强增长潜力，不仅成为破百亿的品牌，填补了我国有机乳品市场的空白。
在08年奥运会前期，伊利团队又研发出无乳糖牛奶“舒化” ，率先解决了亚洲人饮奶乳糖不耐的世界性技术难题，这一突破，在世界乳制品发展史上都有巨大的意义。
而在北京奥运会上，伊利不仅承担为世界的运动健儿提供营养补给，更将自己推向世界，作为中国乳制品的代表水平。好在不负众望，完美完成任务之际，还推出了一款另一重磅产品“金领冠” ，进军婴幼儿市场，实现全人群的多覆盖。
在此之后，伊利并没有停下脚步，先后登陆了伦敦奥运会、索契冬奥会与里约奥运会等几届大型赛事的舞台，直到又回到北京冬奥会。整整的17年时间，奥运会见证了伊利的突破。

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而一次次超前的营销视野，在世界崭露头角后，伊利的业绩也迎来“喜报” 。
在北京夏季奥运会举办的2008年，伊利的总收入第一次超过200亿大关，而到2021年第三季度，伊利前9个月实现营业总收入850.07亿元，实现净利润79.67亿元，年内收入突破千亿已是板上钉钉， 13年间，伊利的收入规模实现了近5倍的增长。
数据显示，从2011年到2020年的10年间，伊利的营收和净利润的复合增长率分别达到了11%和16% ，这一增幅与同期行业8%的复合增长率相比，遥遥领先。在业绩的推动下，伊利的市值从4.2亿元到截至上一个交易日的2529亿元，翻了近600倍。
在与中国奥运事业共同发展的过程中，伊利实现了弯道超车。
在荷兰合作银行公布的“全球乳业20强”排名上，伊利从2012年全球第十五位，到2020年冲进全球前五，并在2021年以138亿美元蝉联并缩小了与前一名世界乳业巨头达能的收入差距。

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产品、供应链、全球化基石
从上个世纪的“火炬冰激凌”到高端有机奶金典，再到金领冠、超级单品安慕希，伊利的每一个重要产品都与奥运挂钩。如今，走过近30个年头的伊利，一次次借力奥运向世界证明中国乳业实力。

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