穿着墨色、瑞雪白与霞光红相间的服装
人称“老龚”的龚秀峰
走在张家口冬奥村/冬残奥村里
从2021年7月入村到现在
这些道路他不知道走了有多少趟

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在北京2022年冬奥会开幕前
一次全要素演练过后
其中的一条道路
因为他的建议
发生了一些改变

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当时他们铺沥青的时候
和路沿石有3到4公分的高差
在他的建议下
用水泥抹平了路面与路沿石的高差
现在这条路已经没有坎儿
轮椅也可以顺畅通行

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老龚的头衔
是张家口冬奥村/冬残奥村运行团队
无障碍经理
这样的经理共有20位
分布在12个竞赛场馆与3个冬奥村等
非竞赛场馆
他们的工作简单说来
是让北京冬奥会与冬残奥会
没有“过不去的坎儿”
具体来说
就是配合各业务领域做好无障碍工作
对发现的问题提供必要的技术支持
对无障碍运行流线、设施设备进行巡查
发现问题及时上报维修
确保无障碍运行流线满足赛事需求

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无障碍环境
直接影响残奥运动员的生活起居
从运动员落客点开始
到更衣室、出发区
从坡道到电梯、卫生间等
都需要全流程的无障碍运行保障
这样运动员和其他残障人士
才能有更便捷舒适的体验

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场馆无障碍建设的成果
不仅要满足赛事的运行需要
发挥重要保障作用
同时也为举办城市留下宝贵遗产
无障碍经理和无障碍场馆
同样是奥运遗产的重要组成部分
北京冬奥组委残奥会部
无障碍协调处处长彭四田这样说

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用彭四田的话来说
现在的无障碍设施
不仅要能用
还要管用、好用
兼顾节俭办赛的原则
如冬奥会结束后
北京颁奖广场的五个无障碍卫生间
及时转移到国家体育场
既能保障冬残奥运动员在候场区的使用
又节约了成本

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细节决定成败 ， 细节决定精彩
尤其是无障碍工作 ， 更要注重细节
彭四田说
20位无障碍经理接受了业务指导和培训
这样大家能够统一思想 ， 统一标准
相互之间交流工作经验和方法

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与此同时
为了全面提升场馆建设水平
北京冬奥组委聘请了专家和体验员
配合推进场馆无障碍工作
从场馆的规划设计
到建设施工
以及团队的实际运行
全程参与

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