而Spotify此前在体育领域的动作也不止是赞助巴萨 。
2020年2月 , Spotify耗资约2.5亿美元收购了体育和流行文化网站以及播客网络The Ringer , 以扩大其原创的体育音频内容功能;去年3月 , Spotify通过收购专注于体育运动的社交音频应用Locker Room的开发公司Betty Labs , 以计划提供一系列体育、音乐和文化节目;8月 , 与世界摔跤娱乐公司WWE在播客内容方面签订了独家合作协议 。
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复盘过往音乐和体育跨界合作的案例 , 通过内容策划、营销推广等多元策略 , 实现了合作共赢 。 在2021年Music Ally举办的全球沙盒峰会上 , 数字体育咨询公司Seven League的主席Richard Ayers提到 , 在体育和音乐营销领域具有相同的核心优先事项 , 这包括推动意识、参与感 , 以及追随体育明星或艺术家 。
根据尼尔森发布的《2022年全球体育营销报告》显示 , 有26%的体育迷愿意看到运动员和品牌赞助商产生关联 , 24%愿意通过球队/俱乐部接受品牌广告 。 并且 , 81%的受访者完全或部分信任体育赛事中的品牌赞助 , 体育迷的高信任度也为品牌发展提供极大的上升空间 。
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换句话说 , 在两者跨界中 , 有着情感纽带维系的运动员、艺术家和粉丝 , 将通过共同参与创造属于他们的文化时刻 。 而音乐和体育行业的合作也能为不同社群带来持续不断的内容和活动 , 并将其与粉丝网络、音乐和体育的文化内核联系起来 。
正如MIDiA Research顾问Srishti Das所说 , 社群力量的逐渐强大将为音乐和体育发展带来更多的货币化机会 。
结语 历史以来 , 音乐体育不分家 。
无论是1992年巴塞罗那奥运会原定主题歌《Barcelona》、2008年北京奥运会主题曲《我和你》的风靡全球 , 还是近年备受体育迷喜爱的体育播客、谈话类广播等媒体形式 , 都将音乐和体育紧紧地联系在一起 。 如果此次Spotify和巴塞罗那的合作实现了音乐和足球世界的汇聚 , 那对两者来说当然是双向利好的 。
当我们把目光投向产业发展 , 不同产业之间的边界日渐模糊消解 , 在技术和制度创新下的交叉融合趋势下 , 不得不说音乐和体育的合作其实也是顺势而为 , 带来了更多的想象空间 。
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