结语
从更广泛的意义上说 ， 体育媒体的数字化转型催生了一种新类型的粉丝 ， 他们专注于详细的分析 ， 希望持续关注自己喜爱的球员和球队 ， 寻求个性化体验 。 当然 ， 所谓的个性化并不是个固定的概念 ， 不同的本体和圈层对其理解会有所偏差 ， 但是以粉丝为中心会带来思维方式上的改变 ， 无论何种形态的内容 ， 它们都应该被赋予更加实际的意义 。 对于体育赞助商而言 ， 他们也需要转换自己的营销思路 ， 除了清晰的粉丝受众分析之外 ， 如何将品牌信息融合到粉丝体验中将是一个关键的课题 。 营销机构MKTG最新的一项研究显示 ， 美国体育迷越来越接受来自体育赞助商的信息和参与 。 自2017年以来 ， 不仅粉丝对赞助商的态度有所改善 ， 与品牌合作的粉丝数量也有所增加 ， 赞助商也通过社交和数字渠道找到了新的互动方式 。

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在目前的体育市场中 ， 我们不难发现数字化转型的身影无处不在 。 除了赛事的转型 ， 粉丝和消费者的体验也应该随之而变化 。 虽然Adobe和其他很多科技公司一样 ， 将营销重点都放在了消费者参与度和体验上 ， 但不同的是 ， Adobe选择将粉丝和消费者也参与到了数字商业的生态链中 ， 从他们的角度出发 ， 促进并推动整个转型的过程 ， 在这期间 ， Adobe也致力于高效利用数字平台传播信息 ， 这一套完整的数字化营销策略和系统也是品牌体育营销成功的关键所在 。 与此同时 ， Adobe在推动数字化转变的过程中也观察到了体育行业未来发展趋势中重要的一环 ， 绿色可再生资源 。 例如 ， Adobe Document Cloud能够每年为办公室节省成千上万张纸张 。 对于目前很多刚刚进入的体育市场的品牌来说 ， 绿色环保一直是他们营销的侧重点 ， 而Adobe在这个基础上 ， 利用科技的力量为体育行业带来了更多与众不同的改变 。
新冠疫情客观上催生出又一个社交爆炸的数字黄金时代 ， 这不仅仅是几家公司聚集的力量 ， 而是广播公司、科技巨头、初创企业以及全新经济概念合力创造的新局面 。 只有以此为前提 ， 体育赞助资产的外延才能不断拓宽 ， 加密货币、在线零售、新金融工具等领域的公司才会集中式进入体育营销世界 。
关于禹唐体育
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