关于梁汝波的管理风格 , 通过其过往经历或许可以管窥一二 。他是张一鸣的大学同学 , 两人自2009年共同创办垂直房产搜索引擎“九九房”起 , 即成为长期创业伙伴 。2012年 , 梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动 。
从字节跳动创立至2016年 , 梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人 , 负责早期多个重要产品和业务 , 包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等 。
2016年起 , 梁汝波负责飞书和效率工程 , 飞书作为一个企业沟通与协作平台 , 先应用于字节跳动内部 , 后对外开放 。2020年起 , 梁汝波负责集团人力资源和管理等工作 , 推动了字节跳动的组织建设和人才发展 。
以下为字节跳动CEO梁汝波内部信全文:
各位同学:
过去几年公司经历了快速发展 , 我们始终根据业务需要来调整组织 , 不断推动组织结构优化和升级 。随着公司业务演化、团队成长 , 各业务面临不同的机遇和挑战 。为了使命驱动 , 始终创业 , 保持组织灵活高效 , 激发创造力 , 公司将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块 , 通用性中台发展为企业服务业务”的原则 , 做如下组织调整 , 成立六个业务板块:
1. 头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音 。该板块负责国内信息和服务业务的整体发展 , 为用户提供更优质的内容及服务 。
2. 员工发展部门的技能与职业培训职能 , 转型为职业教育业务 , 并入大力教育板块 。该板块聚焦教育业务 , 致力于建立终身教育服务体系 , 覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域 , 希望通过持续创新 , 服务教育生态参与者 , 实现“创新教育 , 成就每一个人”的目标 。
3. 飞书、EE、EA合并成飞书业务板块 。该板块聚焦提供企业协作与管理服务 , 整合即时沟通、在线文档、日历、音视频会议等办公协同应用 , 并提供OKR、招聘、绩效、合同等组织经营管理类产品 。
4. 火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台 , 将字节跳动发展过程中积累的经验方法、技术工具和平台能力开放给外部企业 , 帮助企业在数字化升级中实现持续增长 。
5. 朝夕光年负责游戏研发与发行 , 面向全球用户与开发者 , 提供顶级游戏和打造玩家社群 , 为每位玩家带来有趣和激励人心的体验 。
6. TikTok负责TikTok平台业务 , 同时也支持海外等延伸业务的发展 。
各个业务板块负责人将向我汇报 。TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO , 公司财务部向我汇报 。
以上组织结构及系统配置调整 , 将会陆续完成 。
挑战层出不穷 , 前路风光旖旎 , 期待大家继续在共事同行中为自己为用户Inspire Creativity & Enrich Life 。
文/来源:中国企业家杂志
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