去年出台的《十四五规划》中，“数字化”出现25次，“智能”出现35次，“智慧”出现22次，“大数据”出现10次 。另外，数字中国、数字经济、数字孪生、数字转型等相关词汇出现60余次 。

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国家对于数字化的重视与决心，由此可见一斑 。
《十四五规划和2035纲要》明确提出，要打造数字经济新优势，促进经济技术与实体经济相融合，赋能传统产业转型升级 。构建基于5G的应用场景和产业生态，重点发展云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能及VR+AR等7大核心技术 。随后，全国31省市相继发布数字化转型建议，主要围绕以下5大方面进行：
促进数字经济与实体经济相融合，构建数字经济生态体系；大力发展人工智能、大数据、5G、物联网等未来产业；推动企业“上云用数赋智”，推进服务业数字化；建设数字社会、数字政府；拓展数据共享公开，提升数字安全及个人信息数据安全保障 。

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去年是十四五规划的开局之年，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化成为主题 。大到省级组织，小到企业，都将数字化转型放在了首要位置 。在未来数字化成为必选项的趋势下，企业需要快速适应，积极探索，才是谋求长足发展之道 。
1.
企业数字化现状分析
根据《中国数字经济发展白皮书（2020年）》提供的数据显示，我国数字经济规模近5.4万亿美元，占GDP比重近四成 。以互联网平台为代表的新经济产业已经成为支撑国民经济的重要支柱，数字化若能扩展到所有传统产业，将彻底改变中国数字经济的整体面貌 。

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过去的一年中，传统企业面临的最大挑战来自于数字化转型，如何寻求有效的生存模式，是每一家企业正在思考的问题 。众多企业在数字化转型投入力度不断加大，上到管理者下到员工，都参与到企业的数字化转型过程中，对数字化的理解和认知进一步加深 。但在进行数字化验收和复盘时，有2/3的企业认为数字化未到期待效果 。有一部分原因在于，企业忽视了数字化战略规划的价值，在未充分准备好的情况下盲目落地；也有企业过于追求数字化本身，没有和业务相结合，导致一半以上的功能用不到 。
在市场竞争愈加激烈，差距越来越大的今天，企业怎样避免试错，通过数字化升级赋能业务增长，实现逆风翻盘？
2.
数字化转型应遵循“量体裁衣”
数字化转型是一个漫长且循序渐进的过程，不同行业和企业间，数字化转型路径和差异非常大 。相比于最初的盲目和试错，企业应该从自身需求和痛点出发，明确企业转型目标和自身成熟度，寻找合适的数字化服务商 。依照急用先行原则，制定系统化数字化落地方案，有针对性地、有节奏地推进数字化开发和落地 。

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数字化与数字化转型的关系
所以，企业数字化的首要工作是先摸清家底，确认一个问题：企业数字化转型需要解决哪些问题？然后开启企业转型前的自我洞察 。自我洞察包含2大范围，一，企业的数字化基础，目前拥有的数字化能力，包括IT架构、软件应用、数据存储等 。二，企业的数字化需求，对各个部门进行调研收集意见，包含生产、销售、财务、客服、运营等部门，明确企业的数字化核心需求，提供未来方向，避免盲目转型 。

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