方法、模板、案例 11种颠覆的商业模式，打造有钱途的创新模式( 二 )

价值链管理目标是高效率、高品质、持续创新、快速客户响应。只有围绕客户价值最大化的商业模式，才能在竞争中真正形成价值竞争优势和持续赢利。
<▼点击标题查看文档▼>
商业模式设计 - MBA智库文档定位设计工具-顾客价值曲线，考虑：哪些被产业认定为理所当然的属性需要剔除？哪些属性的含量应该被减少到产业标准以下？哪些属性的含量应该被增加到产业标准以上？哪些产业从未有过的属性需要创造？
<▼点击标题查看文档▼>
11种颠覆的商业模式 - MBA智库文档如何改变供求之间的关系?如何让供在短期内小于求?如何获得更多的客户?这是多数企业家每一天不得不面对的问题。在竞争与思索中，诞生了一种全新的营销模式——免费模式。
免费模式，是在这种矛盾下应运而生的新型模式。免费模式在未来的几年中，将会不断的渗透到各个行业中，这不单单是加速了行业内部的洗牌速度，更是加速了行业之间的洗牌速度。
免费模式的核心是“设计企业隐性的利润空间”，即延长企业的利润链条，通过设计免费的项目，最大限度的吸引客户，而后在下一个阶段实现企业的盈利。免费模式根据性质与行业的不同，可以分为十一种模式。
完整专题，点击查看→专题:不同行业的商业模式设计、企业案例和模板 - MBA智库文档

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：