做领导需要具备的能力职场上需要工作能力，做了领导后，需要手腕能力，如何提高？

别人怎么对待你，跟你没有任何关系。
人生的最高境界，做人有城府，做事有手腕！
导读：职场上需要工作能力，但是做了领导后，需要手腕能力。这个如何提高？
晋升为领导后，对我们综合能力的要求会更高，这包括上下级的沟通协调能力、全面的管理能力等等，其实“手腕能力”说到底也是身为领导的一种为人处事能力。
如果你做事优柔寡断，那将影响决策的践行和目标的实现，耽误项目进度不说，还容易错失良好机遇。
另一方面，如果你做人斤斤计较，不能以平等的态度去对待每一个人，而是有失公允，差别对待，那么也是不适合当领导的。
领导的心胸应当是“宰相肚里能撑船”，能容错能接纳能谅解，唯有这样才能凝聚底下为你办事工作的员工们的心，打造一支团结的队伍，不仅效率高，更能在突发事件来临时“打胜仗” 。
都说带不好团队，你就是单干苦干一辈子，如此可见领导“手腕能力”的重要性，从某种层面而言，“手腕能力”不仅彰显领导的管理水平，更体现他的个人魅力。

文章插图
办事思维的不同直接催生不同的结果，会带团队的领导能挖掘出员工的潜力，并激励其发挥出来，以此收到事半功倍的良好效果。
为公司创造出更大利益的同时，更实现“双赢”，成就自己，也成就员工。
如此便可一直合作下去，彼此不仅仅是上下级关系，也是亲密的朋友。
除了工作的联系以外，还有一份“人情味”在，可别小看这股“人情味”，紧要关头它能救你于危难之间，与你患难与共，不仅共进，更一起面对“退”，是非常宝贵的一种资源。
那讲到领导“手腕能力”的提高，这涉及多个方面，下面给您一些建议。

文章插图
转变心态，管理得当从员工过渡到管理层领导的身份角色变化，一时之间我们肯定难以游刃有余地应对，但一定要对自己有信心，并快速地适应这种转变，“在其位谋其事” 。
做领导后，我们要注重提升自己的全局观，转变以往凡事一人独揽的想法做法，眼光要尽量放得远些再远些，既看到潜在的问题与危机，又能推测未来市场的潮流走向，并以团队利益为核心，把握宝贵机遇，带领团队员工和公司往更好的方向发展。
管理能力的提高当然不是一朝一夕就能完成的事情，这需要我们以谦卑的态度去向身边的上级领导学习和积累经验，同时也不忘终身学习，与时俱进。
毕竟领导是公司这艘舰艇的领航员，需要有意识地习惯性对自己高要求，看到员工们遗漏的地方，并及时地补上，锐意进取做好本职工作的同时更要开拓创新，把各种资源整合起来利用好，使其发挥出巨大的价值。

文章插图
注重沟通，扩展交际想要成为一位优秀的领导，那就要重视培养自己的沟通能力和语言表达能力。
在职场上，良好的沟通将为工作效率的提高和工作氛围的打造助力增色，特别是作为领导，怎样和底下员工进行沟通，沟通得顺利融洽与否，将直接决定上下级关系的紧张或和谐。
关于这一点，领导是务必需要花时间去修炼提升的，否则对上不会沟通，对下又不能服众，最后被员工唾弃，被公司罢免也是迟早的事情。
关于沟通技巧方面，没有人天生就很会讲话，对语言话术的掌握炉火纯青，这些你看似某某的天赋异禀，特别会交际，乃都是其背后苦心的训练与学习所造就的结果。

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：

做领导需要具备的能力 职场上需要工作能力，做了领导后，需要手腕能力，如何提高？

做领导需要具备的能力职场上需要工作能力，做了领导后，需要手腕能力，如何提高？