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三是确保打扫资产 。依据要求，每一年全世界发打扫企业都是取出全年度全年收入的1.5%开展打扫工作中，充裕的资产确保，为各项任务的顺利进行，奠定夯实基础 。（你得说你干活儿有资产的来源于，有上级领导的适用，那样才可以令人相信你的确是在干工作中的，这一点很重要）
四是加强催促考评 。为全方位推动打扫工作中，企业后勤部机构对各单位“打扫工作中”推进工作一月一查验、一季度一评定，对年末排行前三名的单位给与奖赏；对排后2名的单位开展互联网曝出、批评通报等；对四个一季度成绩优良的单位授于“打扫优秀单位”光荣称号；对三个一季度成绩优良的单位授于“打扫榜样单位”殊荣标记；对两一季度之上合格考试成绩不过关的单位严重警告，停收本月打扫经费预算，根据之上一系列对策进一步推动了全世界发打扫企业打扫工作中的全面的发展 。（催促只不过便是奖与罚）
（那样一篇基础的小结即使完成了）
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