第五，在利益相关者层面，你是否知道自己的职责，是否建立了有效的工作节奏？与公司的利益相关者是什么关系？你知道他们对你有什么期望吗？
这些评价标准是新管理者衡量组织再造的标尺 。
更详细的了解，推荐阅读《麦肯锡领导力》 。
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