一、在国企，遇到水平差的领导怎么办？1、先改变自己的观念，不要去鄙视他，而是要懂得去适应他 。
2、面上一定要更加尊敬他，懂得服从是第一要务，做好执行才是最重要的 。
3、如果他的决策有误，可以通过寻求合适的时机，私底下提出建议方案，不要去否定，而是多条渠道 。
4、让他感受到你的出发点是为了他好，为了帮他把控风险，完善决策程序 。
5、越是重要任务，越要懂得做好备用方案 。提前做好擦屁股的准备工作，关键时刻能让他对你刮目相看，愿意培养你 。
6、别人议论领导水平差的时候，坚决不参与，最好及时走人，多听少说 。
7、与其他同事相反，你要多帮他说好话，说些领导存在的优点，比如平易近人，关爱员工等 。
8、遇到不平的事情，学会隐忍接受，不要试图挑战领导的权威，而是学会合适的机会，表达自己的上进心 。
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越是水平一般的领导，越在意面子 。
越是如此，你越要懂得尊敬他，服从他 。
要想获得他的认可，越要让他感受到你为他好的出发点 。
二、在国企，面对批评，请做到：1、如果是自己的问题，就悉心接受批评，感谢领导的教导 。
2、如果是领导无中生有，也不要当面辩解，而要择机，待领导高兴时，适当解释 。
3、被批评时，一定要控制情绪，千万不要把矛盾公开化，否则你只有等待领导收拾你 。
4、改变不了现状，就要改变自己，学着释怀，学着接受委屈 。因为，每个人都要学着与委屈打交道，而不是撂挑子 。
5、每次被批评，都是自己反省的好时机，可以增强自己的抗压能力，慢慢心胸更开阔 。
6、面对批评的态度，决定一个人的成长空间 。越能乐观坚强面对，格局视野将越高，成长空间更大 。
没有一份工作是不委屈的 。
学会接受委屈，学会调整心态，乐观坚强面对，那你在工作上将不断沉淀，具有沉稳做事的成熟 。
换句话，你将提升自己的抗压能力跟担责能力，将成为领导重点培养的对象 。
事情都有两面性，我们得努力看到积极面 。
只有如此，命运才能改观 。
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三、在国企，光有能力是不行的，要让领导感受到你设身处地为他考虑：1、涉及原则跟底线问题，一定要坚持，要懂得帮领导把好审核关 。哪怕领导很坚持，但是你一定要懂得背后去沟通，去建议 。切忌不要当面否定他，劝人是一门学问，一定要注意方式方法 。否则，领导不但不感激你，还会对你产生很大意见 。
2、该完善的流程，千万不要图省事，特别是那些重要事项 。领导一般不会很在乎过程，只在乎结果，但是作为下属，一定要帮他们完善程序，不要让领导后续经不起审计跟纪检 。
3、该帮领导担的责任，要具体分析，有些无伤大雅的责任，适当帮领导背背，可以让领导高看你一眼 。越是懂得帮领导分担，越是能让领导感受到你的忠诚 。
4、该干好的重点任务，坚决干好，这是你出业绩的最佳时候 。不过，业绩出来之后，功劳要懂得让给领导，要懂得恭维领导，感谢领导的指导跟带领，让领导明白你的感恩之心 。
5、领导不方便出面的时候，可以适时帮领导化解，适时帮领导出面，出声 。不要忽视这个环节，很多领导在高位身不由己，需要有人帮他引出话题 。特别是想推荐某人，想推动某件事，对某些事发表引导性观点 。
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