十种人不适合做管理者 团队凝聚力六大要素

企业的发展需要员工的支持 。管理者应懂得,员工不是工具人,其主动性、积极性与创造性将对企业生存发展产生巨大的作用 。而要取得员工的支持,就必须对员工进行数励,调动员工积极性就是管理激励的主要功能 。建立有效的激励机制,就是提高员工积极性,主动性的重要途径 。sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网

十种人不适合做管理者 团队凝聚力六大要素

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一套有效的激励机制,包括各种激励方法与措施,归纳起来有这几个方面:sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网
1、物质激励sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网
物质需要始终就是人类的第一需要,就是人们从事一切社会活动的基本动因 。就目前而言,能否提供优厚的薪水仍然就是影响员工积极性的直接因素 。sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网
然而,优厚的薪水不一定都能使企业员工得到满足 。企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正,并与外部市场薪酬水平相吻合,员工便容易产生不满情绪 。通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素,以它们作为制定工资制度的基础 。让员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响,有利于充分调动员工积极性,并使员工的努力方向符合公司的发展方向推动公司战略目标的实现,使公司经营目标与个人目标联系起来实现企业与个人共同发展 。sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网
2、股权激励sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网
在美国在美国500强中,90%企业实行员工持股 。在激励员工努力工作,吸引人才,提高企业的核心竞争力的同时就是金手铐,起留人的作用 。另外企业也能够获得资金来源,员工持股目的实际上就是全体员工承担风险 。sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网
3、制度激励sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网
表彰与奖励是员工提高积极性最重要的基础 。高绩效与奖励之间有着密切的关系,奖励可以促成员取得高绩效,取得高绩效后又有值得奖励的东西,两者相辅相成,互为促进 。奖惩制度不光要奖,而且要惩,惩罚也就是一种激励,就是负激励 。负激励措施主要有如淘汰激励、罚款、降职与开除等 。sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网

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4、竞争激励sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网
竞争就是调动员工积极性的又一大法宝 。末位淘汰制就是竞争机制的一个具体形式,就现在企业管理水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,让员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使公司更富有朝气与活力,更好地促进企业成长 。sAQ教师资格证官网_普通话成绩查询_青骄第二课堂_中国人事考试网_学信网登录入口官网-淮考网


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