程序员如何快速工资翻倍程序员编程培训

那些写程序员跳槽的文章，哪有那么简单，跳槽不是万能的。跳槽是涨薪快，但是，正常来说跳槽一次薪资只能涨20-30%，按30%算，需要跳3次才能翻倍，一年跳一次，需要3年；两年跳一次，需要6年。

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有人说跳到大厂能涨得多，ok，假设跳到大厂能涨50%，那也需要跳两次。同时大厂又会介意你频繁跳槽，频繁跳槽压根儿就没有面试机会，比如jd明确要求，拒绝不满两年就跳槽的人选。所以，跳槽这条路要慎重。比跳槽更靠谱的一条路就是在公司内部升职加薪，职位明显升的时候，薪资会有一个比较大的涨幅。那么问题来了，程序员怎么能快速升职呢？答案就是：让自己成为一个优秀的程序员普通程序员和优秀程序员有什么区别呢？用下面两个程序员的对比来看一下：小W：普通程序员小L：优秀程序员

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1. 代码质量的区别在 Bug 管理平台上，小W的 Bug 是一片一片的。有许多 Bug 的原因是代码中方法计算返回的结果出现了错误，可引发这些错误的输入值既不是极端值，也没出现古怪的边界条件，全是正常的业务参数。这说明了什么？说明小W他偷懒不写单元测试，甚至有的都自己没去测试，等着别人帮他测。而小L的代码则非常健壮，Bug 平台里，小L的代码 Bug 非常少。如果去看项目的 Git，发现小L的单元测试代码非常的多，甚至远远超出了工程代码。2. 开发速度的区别从项目管理平台上，可以看到大家的开发时间统计。相似的一个需求，小L需要的时间是小W的一半。比如，上次项目需要新接两个第三方渠道，小W和小L一人搞一个接口，参数相似，流程相似，小L花了 3 天，小W花了 5、6 天。而且，后期接口出现变化，每次小W都要改个两三天，而小L只需要半天一天。究其原因，就是小W每次写代码特别不优雅，不灵活，有点变更就需要大改，并且还经常改出 Bug 。而小L从来都是把方案想透彻了才开始写，还不断地重构代码，最终的代码又灵活又优雅，有需求变更了，特别省事的就可以改好。

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3. 思维严谨的区别有一次，小W写公众平台的一个对外接口，写完了拿出去测试，结果闹了个大笑话。他写的对外接口，连个验证签名也没有。这事儿幸亏在内部测试的时候，被查了出来。不然直接放出去，整个团队的专业性都要受到质疑。而小L同样写一个接口，不仅考虑到了验证签名问题，他还考虑到了参数需要加一个时间戳，保证签名不会被重复利用的问题。4. 团队合作的区别打开他们项目的 Git，就看公共工具类，小W一行都没有交过。然后，随意打开一部分代码，那么多可以共用的代码，小W从来没有想过出来形成工具去方便别人。只管着自己的那摊子事儿，写完完事儿。什么代码风格、复用、团队合作全部扔在了一边儿。小L不一样，不但会主动写一些工具类，有时候还会弄出一些小框架，减少别人的开发量。

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5. 对业务理解的区别需求会上，小W基本就没认真参与过，也很少去和产品经理主动沟通分析需求。当开始写代码了，小W要么实现出现偏差，要么就出现了遗漏。有个权限管理的需求，本来是小W负责。结果是，这个功能，权限配置甚至连个后台都没有，业务都没地方配置权限。就这样，小W还非说功能实现完了，还和产品们争吵了起来。最后结果就是被啪啪打脸，人家产品的原型图和需求文档说得很明白，而且还连续开了好几次需求分析会，大家都理解了，就小W出现了问题。而小L则是非常重视业务需求，会写出一些文档，并勾画出设计实现去拉产品核对。如果出现了疑难问题，会同时叫上产品、运营开碰头会，并确保大家形成共识后，开始执行。小W失败的权限管理开发，小L接手了。他画了角色和权限的关系图，然后全部和产品一一过了一遍。确认后，发邮件形成共识，然后开发。一切顺利。6. 工作态度的区别要知道，产品虽然经常惹技术讨厌，但是，大家都是普通人，自然也有想不到的地方。一般来说，小L和产品配合，产品想不到的地方，小L都会积极去沟通，查漏补缺。但是，到小W这里，事情往往推不下去。曾经有个功能，产品的需求是想在商户信息出现变动的时候，能通知到公司其他部门的系统。要通知到其他系统，就得先对接公司统一的公共消息系统。这事儿，小W直接给产品说“对接很麻烦，对方不配合” 。虽然有时候跨部门配合是有难度，但是也不能因为这理由就把事情一直拖着。一直到别人来问进度，才发现根本没做。把事儿交给小L后，人家第一时间去和产品解释了原因和面临的问题，然后开会协调了一个新的上线时间，把对接公共消息系统的工作量也进行了排期。再往后，小L又把工位临时搬到负责公共消息系统的团队那里，在那里就地开发。此事妥善解决。

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