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这种机制的差别在商业化上也有体现 。马宏彬说今年快手的商业业务（磁力引擎）只有一个目标就是帮创作者赚钱 。“有些平台特别注重创作者和用户之间的连接，但是从商业化的角度看它赋能的难度比较大；有些平台现在用不着创作者，我只要广告呈现在用户面前，平台和用户本身就发生一个很好的连接就OK了 。”因为有恒心者有恒产，只有创作者赚到钱，大家才能稳定地在快手上发布作品，对于快手的用户和日活会有非常大的带动作用，用户好日活好快手的商业化数据才会跟着好 。
快手想做以人为核心，以私域为核心的平台 。想要重构10亿用户的消费决策，推动下一轮信任机制的创新 。
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