营运能力分析的4个途径 营运能力有哪些

不少刚开始工作或工作一两年的运营同学经常会问我,如何可以快速提升自己的运营水平能力,早日像老虎那样成为运营专家人才?
之前遇到这样的问题,我往往是劝导为主,告诉他们不要想着走捷径,要稳扎稳打,在运营行业深扎下去五六年,成为运营专家是水到渠成的事 。
直到最近,看到一些95后,有的成立了自己的公司,有的年入百万,感觉现代人的成长节奏已经不能用过去的思维来看了,就像小米的口号:就是快!一个人的成长也是要快 。
还记得哪位名人说过,出名要趁早 。我不由的陷入了反思,总结分析后发现,我七八年达到的运营水平,如果方法得当,大家花三四年也是可以达到的 。
具体是什么方法呢?我总结了下,大概有以下四个途径 。

  1. 拜师学艺
  2. 勤学苦练
  3. 借力打力
  4. 选择正确


一、拜师学艺 师徒制度有几千年的历史了,即便是科技发展到人类能上天入地,师徒制度依然是最好的提升个人技能经验的方式 。
我之前做手游运营时,一进公司就被安排了个师傅,像我这种自恃清高的人,怎么可能会被人带呢?要知道我上学时,从来不听老师讲,只自己看书就能进前三的人 。想带我?还早的很 。
然而刚开始做活动(我从活动运营入的门),就被现实狠狠的打了脸,做了几次活动效果完全没法看,而且也不知道效果差的原因在哪里,憋得实在没有办法,就去找了师傅 。他说:我做一遍,你协助我,看我每个环节的做法,学一遍就会了 。抱着看一看的态度,我答应了 。都是同样的做法,我就不信你能玩出什么花来,我心里还有点不服气 。
结果活动一出来,那用户参与度,那付费率,那充值金额,效果杠杠的 。然后他复盘给我说,做活动看似简单,实际上做活动的逻辑很复杂,比如做活动要先确定目的,然后确定形式,不能想起什么就做什么,结果自然好不哪去 。后来,他又带着我做了两次活动,我自己上手后,效果果然好了很多,若是按照我之前胡搞乱搞,估计一年也出不来成绩的 。
一个好的师傅,能让我们少走很多弯路,少走弯路就是快速成长 。我七八年的时间,至少有两年多是被浪费掉的,如果早点明白这个道理,说不准会有完全不一样的人生境遇了 。


二、勤学苦练 我们这次的题目是快速提升运营水平,如何定义快速提升呢,即用比别人短的时间,取得别人同样的成就 。比如别人三年做到运营经理,我们一年做到,这就是快速提升 。我们在讲一年、两年、三年时,指的是自然年,实际上影响个人运营水平的不是自然年,而是耗费的具体时间 。
我在做APP运营时,加班,天天加班,一年的工作时长是普通公司的两倍不止,表面上看大家都忙活了一年,然而我比普通人多付出了一倍时间,学习到了多一倍的经验,一年下来,和普通公司的员工一比较,我的能力比他们多出来一大截 。
这里说的就是勤学苦练了,我们每天都会接触到新的运营玩法,每个玩法都去钻研、去尝试,需要付出时间和精力 。仅仅工作时间去做,根本不够用,勤学苦练要求我们,在八小时之外,也要继续锻炼自己,年纪轻轻不要总以为,加班是给老板加的,其实最终受益的还是自己 。
勤学苦练一定是与时间挂钩的,所谓台上一分钟,台下十年功 。做运营也是如此,随便一个活动、一个方案能百分百有效,一定是踩过几十上百个坑过来的,怎么快速的踩完所有的坑?勤学苦练 。


三、借力打力 借力打力指的是听课、看书,借助别人成功的经验来打造自己的项目 。我刚开始做运营时,最喜欢看运营的书籍、听运营的课程,通过借鉴别人的经验,提前预知未知的风险 。这个思路我一直沿用到现在,上次我做的裂变活动,观摩了好几个大神的复盘分析,听了他们的课程讲解,规避掉了很多匪夷所思的问题,比如课程支持退款容易被薅羊毛 。


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