软件开发如何进行风险管理软件开发项目管理流程图( 二 )

3、项目实施计划必须变动时，必须确立变动內容并立即报告。工程项目经理必须表明顾客变动缘故并将变更说明递交公司领导审批，便于依据变动內容立即布局调整。。
第六章、需求分析报告
1、对客户明确提出的要求开展剖析归纳，整理客户的工作流程和详尽的作用界定。
2、作出简易的页面原形，与顾客开展有效沟通，撰写要求详尽使用说明。
3、依据目前标准开展估算，制订施工进度，制订详尽的开发软件方案。
第七章、总体方案设计
1、在该环节明确整体构造和开发软件构架，文档命名规范，编号标准。可按软件开发需求区划成分系统，也可立即界定总体目标系统软件的程序模块及每个程序模块的关联。
3、明确手机软件控制模块构造，得出每一个程序模块的作用叙述、api接口叙述，并进行系统软件详细设计使用说明。
4、进行数据库查询的设计方案，并撰写数据库查询设计论文。
5、进行的文本文档要递交企业开展存档管理方法。
第八章、总体设计
1、调节前一步设计方案的不够，确定各控制模块中间的详尽插口信息内容。
2、设计方案作用应用的实际叙述、个人行为者、前提条件、后置摄像头标准、UI叙述、工作流程/子步骤/支系步骤，页面表明等。
3、明确控制模块内的数据流分析或控制流，对每一个功能模块务必明确全部键入、輸出和解决作用。
4、归纳并递交全部有关文本文档，审批确定品质和进展。
第九章、手机软件完成
1、团队依据详细设计使用说明、详尽设计论文制订系统软件完成方案
2、有标准的状况下确保开发设计、检测和工作环境单独。挑选工具软件，确立新项目组员的职责权限，依照编号标准和总体设计完成手机软件作用。
3、编码应考虑构造优良，清楚最易读，且与设计方案一致，合乎编号标准。
4、开发者必须手机软件完成全过程中撰写手机软件作用表明，源码表明。手机软件作用表明文本文档应表明项目规划、序号、软件名称和版本信息，手机软件作用、关键作用完成全过程。源码表明应表明项目编号、源码类名字、撰写工作人员、撰写时间、变动简历、作用、静态变量、数据库查询词典、涵数作用、插口。该文本文档包括在源码文档中，以注解方式存有。
5、团队开展单元测试卷和系统测试。开发者解决测试工程师意见反馈的检测难题，并以书面通知意见反馈关键难题及解决方案，直到系统软件运作平稳。
6、归纳并递交全部有关文本文档，递交企业办理备案，产生新项目知识库系统。
第十章、自动化测试
1、依据票据检测和系统测试2个全过程，制订测试计划。按环节设计方案检测案例，并将检测結果纪录，未根据的的意见反馈给开发者调节。
2、进行测试文档、操作指南、安裝维护保养指南的撰写。
第十一章、客户学习培训
1、提前准备客户培训方案、培训手册
2、明确学习培训時间、学习培训地址，向客户开展系统软件应用学习培训、实际操作具体指导及出示手机软件操作指南。
3、保存培训签到表，用户反馈等归档。
第十二章、系统软件发布
1、制订发布方案，明确发布工作时间表，布署的自然环境。
2、发布操作流程及其难题解决流程；
3、依据手机软件特性、客户满意度开展手机软件布署，并统计软件布署和运作結果；
4、团队依据系统软件运作付款申请对系统组件开展提升，纪录系统软件的运作状况、系统软件难题和解决后的版本号。

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