标准流程的重要性 制度标准流程的区别?

标准流程的重要性 制度标准流程的区别? 浏览量:4776 时间:2022-03-04 17:17:08 作者:乔乔 标准流程的重要性

标准流程的重要性 制度标准流程的区别?

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工作过程的重要性是什么?
【标准流程的重要性 制度标准流程的区别?】制度标准流程的区别?
1.工作流程规定了员工的工作内容 。如果员工在做这些工作时没有受到客观合理的工作流程的指导,就会被私人任意的工作流程所取代 。
2、最直接的影响是员工的工作过程可能会失去监督,而失去监督往往会导致腐败 。良好的工作流程会使员工趋利避害 。
3、如果有制度不依赖、执行制度不严格的,应认真审查工作流程是否健全合理 。优化制度应具有自主实施的动力和手段,工作流程是这种动力和手段的主要来源 。
4、工作过程可以帮助管理者了解实际工作活动,消除工作过程中多余的工作环节,合并类似活动,使工作过程更加经济、合理、简单,提高工作效率 。
规划管理的目的和意义?
1、生产计划是日常生产活动的基础
能使企业各生产环节与全体员工统一协调,充分利用人力设备,使企业各环节有组织、系统地进行 。
2、能使企业均衡、有节奏地组织生产
均衡稳定生产是提高劳动生产率、保证产品质量、降低产品成本、保证安全生产的重要手段 。组织均衡生产是生产计划的原则和任务 。只有按照操作计划组织生产,生产才能均衡进行 。同时,生产计划的编制也能全面反映企业的技术和管理水平 。
3、日常生产工作纽带
生产计划是连接供应、生产、销售、运输等日常工作和日常生产技术准备的纽带,可以组织企业的日常生产经营活动 。
4、生产计划是组织企业生产活动不断平衡的手段
在生产活动过程中,各部门和生产环节之间经常会出现新的情况和矛盾,即经常打破原来建立的相对平衡 。生产计划是一个短期计划,可以根据这些新情况、新矛盾、新问题安排生产环节的任务,建立新的相对平衡关系,确保生产的顺利进行 。
5、实现企业均衡生产
生产计划工作的基本任务是通过生产计划的编制和实施,生产技术的潜力,充分利用企业资源,全面完成生产经营任务,实现企业的均衡生产 。


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