2022年了，玩好私域电商必须掌握的五大商业“须知”( 三 )

五、保持好“玩票”心态莫all in私域电商为品牌商家提供高效率，因此对品牌商家产生极大吸引力。
在《报告》私域消费及私域电商的未来趋势中谈及，2022年极有可能成为专柜品牌入驻私域电商平台的元年。
当大家都发现私域电商是个增量渠道之后，就意味着竞争也将会更加激烈。
《报告》中预测，未来流量主只会固定1—2个私域电商平台，市场的竞争将产生明显的虹吸效应和二八分化，强者恒强。
而真正具备供应链优势，能提供更加优质、多元化、差异化货源的私域电商平台，才能留到最后。
私域电商背后的高门槛，以及火热的竞逐或许该让企业们降降温。
另外，尽管私域电商是一个很好的销售渠道，但目前仍是网友在社交平台上的“补充性”消费，正如《报告》中谈到的，私域电商与公域电商并非是单纯的竞争逻辑，而是更多的偏向于补充与增量逻辑。
而且从2021年私域电商占品牌商全年销售额5%左右来看，其并没有质的变化。
所以企业们还是应该保持理智，切莫all in私域电商，不如抱着“玩票”的心态，预留出可以撤退的后路。
2022年私域电商潜在空间巨大，与其眼馋其他品牌，不如亲自下场做好自己的私域电商。
但综合来看，做好私域电商并不是想象中那么简单，所以企业们还是应该多加修炼，可以参考天浩以上的五条建议，或将少走弯路，也能更好的享受私域经济的红利。

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