2002年底 ， 上年亏损20多亿的科龙电器盈利9000万；11个月后 ， 科龙在职工待遇不变的情况下人力成本节约了1000万 ， 采购成本下降6000万 。三年之后 ， 科龙空调、冰箱的成本分别降低了48%和35% 。
省下的钱大量投入技术攻关 。
顾雏军执掌科龙不到两年 ， 技术研发费用较之前几乎翻了一倍 ， 专利申请量增长60% ， 他亲自下场率领技术班底实现“双高效”和“分立多循环”两项突破 ， 据此打造出分立多循环冰箱和双效王空调两个爆款新品 。
▲来源：《顾雏军的巴别塔：科龙王朝的兴起与倾覆》孙燕君

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