一个年销啤酒1800万箱的超级大商是怎样炼成的?


一个年销啤酒1800万箱的超级大商是怎样炼成的?

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传统经销商的天花板显而易见 。一方面 , 经销商自身能力所限 , 存在市场和队伍管理能力瓶颈 , 另一方面 , 品牌商长期以来受扁平化思维主导 , 这些都是经销商做大做强的限制和阻碍 。
尽管如此 , 全国市场仍然成长起来一批虽占比极少 , 但仍有一定数量的超级大商 。每一个超商 , 规模都在十亿元以上 , 他们在业内都是名闻遐迩 。他们每一个的奋斗经历 , 都是个个带着传奇色彩 。
今天 , 《新经销100人》栏目有幸能为大家带来一位啤酒行业超商的奋斗经历 。她在一个总计人口不到200万的区域市场里 , 31岁开始经销啤酒生意 , 用27年青春炼成了一个年销规模1800万箱啤酒的超级大商 。


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