互联网产品经理能力矩阵：基本能力之学习能力( 二 )

3. 讲方法更讲目的不管是工作需要，还是兴趣驱使，想要系统化地学习，都应该做好准备工作：了解知识架构，确定学习目标。
人类社会发展至今，不断有新的领域被挖掘发现，也不断有旧的领域被推动发展。
很多领域的知识都有着庞杂的体系，已经不是简单地看几天书、学一套课程能够掌握的。
对于工作需要的学习来说，学以致用是主要追求。掌握知识的体系架构，有针对性地开展学习尤为重要。
知道学习方向之后，就需要明确学习的最终目标。
工作性学习的目的还是在工作，而不再研究。
就像我们把考了60分的学科提升到了95分，追求100分和提升其他60分的学科，孰轻孰重一目了然。
当我们学习到的已经能够满足工作所需，就应该咋其他薄弱环节发力。
之前从物流行业转到了物流金融行业，我第一次面临跨度如此之大的专业性缺失。
因为只知道互联网，不懂金融业务，所以在最开始的工作中畏首畏尾，捉襟见肘。
不怕做什么，就怕不知道怎么做。
学习金融知识势在必行，但是怎么学却一筹莫展。
虽然看了一大堆的专业知识，对金融领域有了一个初步了解，但是依旧远远不够。
好在经过一段时间磨合，终于对企业的业务模式、权责分工有了清晰的认知。
对于专业金融领域由市场和业务团队负责，而在互联网方面，公司的要求更多是在于金融业务的线上化运转。
在工作需要逐步明确之后，学习重点就聚焦到了消费类信贷业务的金融业务系统设计。
经过有针对性的系统化学习，再结合公司的实际业务需求，我也在短期内很快上手开始产出。
工作需要的学习，应该在学习之前就明确，学什么，学到什么程度。
就像能力矩阵系列，要做产品经理，首先得知道产品都需要有哪些能力，需要做什么工作。带着目的，才能更好学习。
二、行业学习当我们进入到新的行业时，我们就需要对行业进行学习。
在越来越讲求细分、深耕的产品领域，对于行业的熟识程度直接决定了产品的价值。
即便隔行如隔山，行业间有着极大的差异。
但是想要了解一个全新的行业，仍然还是有结构化的学习框架可以依循。
对于行业的发展、现状、趋势、格局等等信息，就不是靠死记硬背可以学习到位的。
下文将作简单介绍，具体的行业学习方法，将在后续的产品壁垒能力中详细说明。
1. 学习框架根据常规的行业研究/调研报告不难看出，对于行业的学习一般可以分为历程与现状、产业链地图、趋势预测3个主要部分。
（1）历程与现状
历程与现状的学习，通俗来讲就是了解行业是如何发展的，现在发展到了什么样子。
对于行业的发展历程，就需要去摸清行业从诞生到现在的整体脉络，以及在行业发展的重要节点都有什么重要表现。
就比如直播行业，其发展路径就可以用探索期、启动器、爆发期、成熟期4个阶段进行汇总。
每个阶段都有鲜明的时代特色，而阶段与阶段之间的变革都伴随着技术、模式与市场的变化。
而对于行业的当前情况，则可以从行业特点、市场规模、市场结构、用户规模、政策环境、经济环境、技术条件等方面进行分析。
2. 产业链地图图片来源于罗戈研究《2021中国物流科技发展报告》
产业链地图的目的在于梳理，目标赛道下都有哪些细分领域，而每个细分领域都有什么样的模式与企业，各个细分领域之间又有怎样的关联与互动。
产业链地图能够帮助我们快速的了解整个行业的格局，而更为细致的竞品分析能够辅助我们深层次地学习。

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