一加升维性能赛道


一加升维性能赛道

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文丨壹观察 宿艺
一加 10 Pro发布前一天,刘作虎通过微博宣布由李杰出任中国区总裁 。伴随新组织架构调整,一加中国区业务投入将全面加强 。
李杰在与《壹观察》对话中,首次透露了一加中国市场接下来的主要改变:产品重回性能赛道,强化游戏体验;强调“用户为王”,在获取新用户同时重视对老用户的服务与优享权益;继续夯实高端机型并考虑增加“中端产品线”;线下渠道与售后体系优先选择复用OPPO资源;伴随内外部趋势与用户变化,一加品牌传播与营销体系也将积极做出调整 。
2021年一加全球销量已成功迈过“千万级”门槛,新调整与之前OPPO品牌融合战略一脉相承,而此次从覆盖产品、渠道、品牌、用户运营与服务体系的多维调整,意味着一加已经为“重回性能赛道”进行了充分准备,追求“性能旗舰”的偏极客人群将会成为一加接下来精准发掘的目标用户 。
一加中国新掌门的"新定位"对于全面负责一加中国区业务的李杰,实际上业界并不陌生 。
李杰2010年大学毕业即加入OPPO,先后负责过旗舰Find系列产品规划、OPPO产品路线规划、OPPO硬件战略规划、OPPO中国区战略与产品路线图规划,是经典Find 7旗舰机的产品负责人,以及操盘过R系列、Reno5等多个中高端爆款机型 。从2021年9月起,兼任OPPO中国区用户运营负责人 。
可以说,作为手机行业“年轻的老兵”,李杰对手机行业、产品打造、供应链、渠道方面拥有从前端到后端的全面操盘经验 。尤其在用户洞察与运营方面具有独特的创新思维理念,并且在过去十年不断得到成功验证 。对内李杰更是负责过多个岗位,可以充分地调动OPPO整体资源,同时善于“求变”,这些优势对于如今一加在中国市场的转型升级都至关重要 。
李杰也在微博中谈及了自己的新定位:“做好一加与加油之间的连接器”,把加油的声音更好地传递给一加团队,不断提升用户体验;坚持“不将就”的品牌理念,给加油提供更优质的产品与服务,让一加被更多人看见 。
一加过去八年并不缺乏“好产品”,甚至“只做精品”已经成为用户对一加品牌与产品的最显著“标签” 。但如今显然需要面向更大的用户市场,这让一加必须在中国市场快速找到精准触达新目标用户群的全新方法 。
升维性能赛道,一加为何选择游戏破局?过去8年,用户对一加最直观的印象就是其从品牌成立之初就坚守的“只做精品”战略 。可以说:产品是一加在包括中国在内全球市场突出巨头品牌重围的核心支点 。
与李杰的对话中,《壹观察》可以清晰地感受到一加在产品层面正在发生的显著变化 。
从高端市场来看,一加对未来产品定义将更加突出“游戏体验特别好的性能旗舰” 。
性能是一加“只做精品”的起点之一,也是一加用户“从来不担心性能”的重要保障 。最显著的“标签”就是一加在中国市场的销量主力长期以来坚持使用最新骁龙8处理器,并且一直引领行业采用“大内存”方案,持续打造行业的“性能担当” 。而游戏作为最直观的性能释放载体与用户日常高频使用场景,正是一加基于原有优势打造“性能旗舰”的最佳选择 。
《壹观察》认为一加未来强调游戏体验主要有三个维度的考量:1)中国游戏用户接近7亿,其中月活接近5.5亿,占比最大的年轻的Z世代用户群体(QuestMobile数据),已成为如今拥有“性能自信”手机品牌的必争市场;2)基于一加产品本身长期以来的性能优势特点,并非“强行转向”,有很好的口碑基础;3)可以充分复用OPPO手中已有的顶级游戏IP、供应链与技术积累优势 。


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